内训课
培训对象:
有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍:
课程时间
2天(09:00-16:30)
课程前言生产现场管理是制造型企业的管理核心内容，能否实施有效的生产现场管理，亦成为企业竞争力的关键因素之一。成功的企业，都有一套优秀的生产现场管理模式，拥有一批优秀的生产现场管理干部，能够有效地保证产品的质量，降低生产成本，控制浪费，保证交货期，避免生产安全事故……
课程目的使学员掌握生产现场管理八大技巧，掌握有效的生产现场管理工作模式，培养改善意识，全面提高生产现场管理能力，最大限度的利用可用资源（人力，机械，材料，空间等），为企业降低成本，提升生产力，成为一位优秀的生产现场管理者。
课程对象生产部门经理、主管、车间主任以及生产部门现场直线管理人员。
课程大纲1.生产现场的日常管理
2.生产现场的物料控制
3.生产现场IE手法
4.生产现场设备管理
5.生产现场安全管理
6.生产现场交货期管理
7.生产现场改善方法
8.生产现场品质管理
9.生产现场5S管理
10.生产现场管理案例分析