内训课
培训对象:
有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍:
课程时间
1天(09:00-16:30)
互动游戏1、飞越激流：重点培养团队合作、沟通和计划能力;
2、云梯：建立团队成员间的相互信任;
3、电波的速度：增强小组凝聚力，激励小组挑战自我、超越自我;
4、穿越呼拉圈：培养整体观念;
5、发挥想象：培养队员从多角度思考问题，让整个团队参与到解决问题的游戏中来;
6、穿越曲径：使队员们发扬团队精神解决问题.
课程大纲第一单元团队的概念与组建
1.团队的概念及其重要性
2.团队与部门组织的区别
3.团队的组建过程与特点
4.团队的优势
第二单元团队精神的表现和缺失
1.团队精神的特点
2.团队精神的表现
3.团队精神缺失的原因
4.团队合作能力的培养
第三单元知识经济时代的团队灵魂
1.学习化团队
2.团队的创新精神
3.扁平化组织结构
第四单元做一个优秀的团队领袖
1.领导的角色
2.团队的目标
3.给下属成功的信念
4.员工发展
5.授权
第五单元团队人际关系测量方法
1.如何了解团队内的人际关系状况
2.团队凝聚力的测量
3.团队社交关系分析
4.应用团队人际关系测量方法
第六单元塑造团队成员成功合作心理
1.为何团队成员要进行心理训练
2.谁要进行团队合作心理
3.团队合作心理训练方法