内训课
培训对象:
有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍:
课程时间
2天(09:00-16:30)
课程内容一、成功主管应具备条件
主管与非主管差异
主管人员应具备条件
如何培养自我
二、基层主管的角色功能
基层主管的角色地位
基层主管的基本功能
基层主管的成功之道
三、基层主管应有的职责和任务
基层主管的任务与使命
基层主管的角色扮演技巧
四、管理人员应有的管理认知
管理的基本认知
管理法则
管理功能与目的
五、管理技巧
时间管理
处事得法
激励你的员工
有效之沟通
人际关系在你手