内训课
培训对象:
有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍:
课程描述不论规模大小的企业，均有原物料及商品。物料的数量与品质的掌握将直接影响企业营利运作的顺畅，由于物料盘点牵涉到整个企业的部门绩效，并非只有仓管、物管人员，所以近年来委托本中心举办企业内训练的公司相当多；
本课程授课讲师讲授风格与内容别树一格，各企业问卷调查满意度均为一流，实际辅导厂商经验丰富，所谈内容均符合企业需求，所指案例均为企业盲点与瓶颈，带给企业有用及能解决问题的实务性作法，佳评如潮。
企业培训对象：基层主管、仓管、物管、一般人员。
课程大纲一、盘点功能与权责
二、有效盘点的八大方式
三、盘点的技巧及计划
四、ABC盘点之分类原则、方法及其标识管理
五、盘点前之准备工作、如何做好盘点？
六、盘存会议召开之时机与内容
七、盘点发生错误之处理方式
八、盘存差异如何分析及报告对策
九、盘点卡、盘点清册、盘点表之制作方式
十、盘点公差订定原则、差异分析及对策报告
十一、盘点后呆废料之处理及料帐处理原则
十二、效率化盘点的重点工作
十三、生产线的盘点方式、步骤、表格