内训课
培训对象:
有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍:
培训目标?理解为何及时的鉴别不良是至关重要的；
?学到如何找出那些可能漏过的损失及如何从改正作业中迅速获得反馈信息；
?发现过程改善的价值,以错误预防代替靠检验发现错误；
?认识日常生活中的防错措施,并启发你的过程防错方法。
我们的目标：让即将风行的管理思想和生产系统提前进入你的公司
培训对象:厂长、生产及物料管理、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员.
课程提纲
一、PokaYoke介绍
l不良的产生及其后果
l消除不良的三原则
l防错防呆的目的
l防错防呆的种类
l传统检验法与PokaYoke的区别
二、PokaYoke的步骤
l鉴别并描述缺陷
l分析产生缺陷的过程/操作
l确定缺陷产生的根本原因
l执行缺陷预防的对策方法
l结果量测
三、PokaYoke的工具
l非接触方法
l故障树分析(FTA)
l其它方法
l补充手段
?工作流程分析
?帕雷多分析
?因果图
?FMEA
?DFA/DFM
?5WHY
?DOE
四、缺陷预防示例
五、改进方法效果实例
讲师简介:
相关内训课