内训课
培训对象:
有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍:
课程时间2天(09:00-16:30)
课程描述过去你的企业可能已推行或正在推行5S,可能你会发现安全隐患仍然存在,工伤事故仍在增加,资源大量浪费,现在7S为你提供解决方案,7S在原5S的基础上增加安全和节约,为你公司解决事故困扰和资源的浪费!
7S是通过对现场科学合理定置及清理整顿，使现场人流、物流、信息流通顺流畅，为企业员工创造一个安全、文明、整洁、高效、温馨、明快的工作环境，唤醒每位员工心底的真、善、美追求，激发员工高昂的士气和责任感，塑造企业良好的形象，形成优秀的企业文化，提高企业的美誉度，实现共同的理想。
课程大纲
1.7S起源与简介；
2.整理、整顿的含义与推行步骤；
3.清扫、清洁的含义与推行步骤；
4.安全的含义与推行步骤；
5.素养的含义与推行步骤;
6.节约的含义与推行步骤;
7.7S推行失败的原因分析;
8.如何成功推行7S活动;
9.面式推行方法;
10.点式推行方法;
11.7S推展手法与推行技巧；
12.7S的目视管理与标准化；
13.ISO9000与7S结合提升管理能力；
14.现场7S案例分析；