内训课
培训对象:
有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍:
参加对象第一线的管理者，企业班组长、拉/线长、车间主任、生产课长、生管、生产助理、生产文员、主管、储备干部等基层管理人员、优秀员工。<br><br>培训特色“村长，就得把自己当干部”，管理者就要有管理者的思路！</p><p>从不同的班组长培训视角，为你打造合格基层管理人员——长期以来，班组长等基层管理人员，被称为“兵头将尾”而倍受重视。然而，众多培训与企业使用他们时均在“兵头”上想办法，没从“将尾”中找出路。</p><p>本课程旨在为你训练出一批合格的管理人员，而不是劳动模范或技术能手！</p><p>本课程将快速增强第一线管理者管理沟通技能，提升管理理念,改善与员工及上司之间的人际关系。<br><br>课程大纲沟通技巧与人际关系改善<br>1、有效沟通之程序与要决；<br>2、如何进行协调；<br>3、与下属的沟通协调；<br>4、如何与上司相处；<br>5、如何处理与员工的冲突；<br>6、人际关系改善方法与步骤；</p><p>自我管理艺术与管理理念提升<br>1、问题或难题处理艺术；<br>2、自我时间管理方法；<br>3、需要层次与双因素激励理论；<br>4、人本管理与团队精神；<br>5、班组建立学习型组织的五项修炼；<br><br>