内训课
培训对象:
有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍:
课程时间1天(09:00-16:30)
参加对象第一线的管理者，企业班组长、拉/线长、车间主任、生产课长、生管、生产助理、生产文员、主管、储备干部等基层管理人员、优秀员工。
培训特色“村长，就得把自己当干部”，管理者就要有管理者的思路！
从不同的班组长培训视角，为你打造合格基层管理人员——长期以来，班组长等基层管理人员，被称为“兵头将尾”而倍受重视。然而，众多培训与企业使用他们时均在“兵头”上想办法，没从“将尾”中找出路。
本课程旨在为你训练出一批合格的管理人员，而不是劳动模范或技术能手！
本课程将快速增强第一线管理者品质意识和品质管理技能，熟练使用相关品质管理工具。
课程大纲1、何谓品质？
2、何谓品质管制？
3、品质管制演进；
4、PDCA循环；
5、制程管制与分析；
6、品质保证；
7、抽样检验
8、品管七大手法应用关系
9、层别法的制作步骤和练习；
10、检查表、直方图的制作步骤和练习；
11、控制图、散布图的制作步骤和练习；
12、因果图、柏拉图的制作步骤和练习