内训课
培训对象:
有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍:
课程时间3天(09:00-16:30)
课程描述基层管理干部作为制造业最基层的管理人员,身上承担着很繁重的工作任务,又要上下沟通协调,压力可想而知。本课程将深入分析，结合TQM、5S、TPM等多方面的实务讲解，旨在为企业培训出优秀的基层管理干部
课程大纲
第一天：
1角色扮演与问题解决能力
2基层干部职责角色认知与作法
3TQM品质理念
4如何活用QC手法有效解决问题
5如何分析问题和解决问题
第二天：
1如何创造明朗的现场
2如何成功推行5S运动
3如何运用目视管理法进行现场改善
4如何做好制程管制与整理整顿
第三天：
1日常管理要项与管理沟通技巧
2机器设备管理与TPM物料管理与作业方法管理要诀
3如何培育部属与培训管理
4应有管理沟通技巧与人际关系