目视管理与现场改善

培训对象:

有志提高个人技能或企业管理人士

课程介绍:

课程时间1天(09:00-16:30)

课程描述资金、库存品、半成品，文件等周转率的降低构成巨大的浪费及潜在的机会损失。目视管理可培养员工自主管理的风气，以强化企业体质。目视管理为一切管理、改善活动的基础，与5S为工作现场的两大支柱。

课程大纲

1、目视管理与日常生活

2、目视管理重要性与基本观念

3、目视管理工具的制作要领与注意要点

4、目视管理的成功条件

5、如何目视管理法进行现场改善

6、目视标准-固有技术（Know-How）的结晶

7、管理图表-显像管理的结晶

8、目视管理的导入与评价

9、目视管理的着眼点与巧思目视管理的点子

讲师简介: