内训课
培训对象:
有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍:
课程时间3天(09:00-16:30)
课程描述?非IE背景出身之管理者，快速具备工业工程管理实务
?提升IE技能有效在现场发挥，创新生产效率
?消除不当的作业流程、动作浪费、设备浪费、人力浪费等弊端
课程大纲IE改善手法与机械、化工、电子、土木等工程改善手法的异同
动作经济原则与删除、合并、重组、简化
愚巧法、防呆设计与刺猬原则的应用
领班可减少的142种浪费（美国IE手册）
5s、TPM、QCC及提案改善等制度的推动与改善
IE手法的广义运用─合理化
工厂运用实例说明