内训课
培训对象:
有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍:
培训目的
引导各级管理者或欲从事管理工作之人员，明确团队集体的重要，充分运用沟通、激励、培训等手段和技巧有效的培育部属，并分析检讨培育的对象，不同方法所获得的效果，加经改善，以全面提升企业的综合战斗力和管理水平。
课程对象
各阶层管理干部
课程大纲
一、人才的重大意义与对企业之影响
企业之成败与人才的关系
二、人才主要靠自己培育
人才来源之最精辟阐述
三、培育者应具备的条件
了解培育部属的起码先决条件
四、培育部属时先要具备的理念。
更新观念，以免一叶障目
五、培育部属的方式
针对不同方式特性、学会随机，灵活运用以获得不同效果
六、培育部属的技巧