内训课
培训对象:
有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍:
培训目的
帮助班组长及相关人员掌握如何识别管制的要点、目的，哪些环节须加以管制，如何管制及管制中异常分析、对策之技术，以获得品质生产效率的最大稳定提升。
课程对象
现场各级基层管理干部、培干
课程大纲
一、现场人员对品质应有的看法
---统一人员思想、更新理念才能使工作完成得尽善尽美
二、制程管制说明
---使明白管制应具备的条件与具体步骤
三、流程图与管制方案
---良好的策划，可以运筹帷幄
四、相关的作业标准
---建立标准化，全方位的管制基础，减少异常发生的保障
五、制程能力分析
---了解现状，有备而战，预先作好应对措施。
六、以管制图为中心之制程管制程序
七、异常的原因追查与纠正行动
八、现场各级人员的制程管制权责
九、自主查核与自我管制
十、如何解决品质问题
---现场干部不能不会的管理技巧