中国式的管理谈领导统御

天数:2 天   类别:人力资源   课程编号:

NX1232

培训对象:

有志提高个人技能或企业管理人士

课程介绍:

培训目的

针对中国人的民族性及传统文化在管理中显现出的特点、无论优劣,都提出讨论,让学员能知已知彼并能扬优弃劣,最终使组织能有较高效率。

课程对象

各阶层管理干部

课程大纲

一、中国式管理的种类与对象

1.中西方管理对象比较、中式管理如何因应中国人的特质

二、中国式管理的目的与基础

2.中西方管理目的的比较、如何引发员工的共鸣

三、管理方式(一)--------计划

1.中国文化中关于“计划”的特性

2.计划中的“不易”成份与“变易”成份

3.计划方式的古今比较

四、管理方式(二)--------组织

1.中国文化中“组织”的特性

2.组织中可能发生的问题

3.组织的“不易”成份与“变易”成份

五、管理方式(三)--------领导

1.中国文化中“领导”的特性、领导中容易出现的缺失

2.领导者中的“不易”成份与“变易”成份

六、管理方式(四)--------训练

1.中国文化中“训练”的特性、训练中可能发生的问题

2.训练中的“不易”成份与“变易”成份

讲师简介:

相关内训课

情境领导培训大纲蔡林 ​教练式领导力工作坊刘佳明 卓越领导力_管理方法与领导刘佳明 探寻式领导刘佳明 ​机制领导力之建设刚性且具杨天河 领导力高效团队管理的道与术谷任明