内训课
培训对象:
有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍:
课程收益
1、了解传统的招聘、面试有哪些缺点？
2、学会“人才素质模型”有哪些特征？
3、学会行为能力是如何评定的。
4、学会怎样编写一份专业的面试指引？
5、学会如何识破求职者简历描述的真伪，一击找中要害。
6、学会如何有效的运用行为式压力面试法,甄选企业需要的人才，提高招聘效率。
7、全面提高从事招聘工作者的招聘、面试及甄选能力，避免因聘用了不适当人选,而造成人才流失及增加招聘成本。
培训对象
人力资源部主管、招聘相关人员及企业有机会参与面试的各级主管
课程内容1、目标选才对企业的重要意义
2、什幺是人才素质模型？
3、企业招聘存在的典型问题
4、素质模型对招聘的要求
5、行为能力是如何评定的
6、如何编写一份专业的面试指引
7、如何识破求职者简历描述的真伪
8、如何运用行为式压力面试法,甄选人才