采购合约管理

天数:2 天   类别:生产运营   课程编号:

NX1059

培训对象:

有志提高个人技能或企业管理人士

课程介绍:

课程简介签订合约在现代人的生活中早已司空见惯,在现今,社会法律机制日趋完善和人们法律意识的不断提高更使得合约这一交易保障形式大行其道。对企业而言,签定合约是确保企业本身利益,规范交易方义务,使交易条款如期执行的有效方式。

采购人员是企业对外实施交易的最重要的部门,因此采购人员应具备完整的合约管理和相关法务知识和技巧,以便在积极主动地维护和争取公司权益的同时能与供应商建立良好的合作关系,使交易双方各营其利。

那么,究竟什么样的合约是完善严密的?采购人员在签订合约时应注意什么?如何考虑合约风险?

课程收益导师的专业讲解,能让您学习到完整的合约管理和相关法务知识和技巧;结合案例演练,可使您在实际工作中与供应商达成良好的合作。

适合对象采购供应从业人员、物料部成员、行政采购、企业中级管理人员

课程大纲

第一部分采购合约及其特点

采购合约的定义及其种类

合约意向的要件

报价与订单、承诺与兑现

采购合约的构成要素

采购合约的重要性及其作用

第二部分采购合约的内容

采购合约的架构

采购合约的内容及其作用力之间的关系

采购合约的标准内容:对象、目的、品名、价格、交货、付款、品质、变更、储运、终止、风

险负担、赔偿、附加条件等

采购合约范例

常用的采购合约形态

第三部分采购合约与采购人员

采购人员应如何正确看待采购合约

采购合约的签订流程

采购合约的签订时机

国际化采购

国际采购合约的内容

第四部分采购人员必备的法务常识及其简介

相关税法

商业法、国际贸易规则

知识产权条例

消费者保护条例

政府采购法

商业保密法

一般民法常识

仲裁与海事保险法令

常见法律文件类别

第五部分案例分析与演练

讲师简介:

相关内训课

采购和供应链全流程控制与运李文发 MRO设备及配件耗材物资采李文发 多品种少批量交期短精准采购李文发 精益采购管理刘小明 采购管理十二大剑法刘小明 采购合同管理与风险防范刘小明