学习销售精英如何深刻洞察客户购买背后的底层逻辑,学习
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结合讲师多年留学海外经历和在国内长期担任公司总经理和
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本课程侧重管理者的功能性任务,帮助管理者认识到如何协
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分析组织中每个岗位的职能,他们的期待和责任,将沟通规
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过本课程的培训向企业现场管理人员讲授TPM现代管理理
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课程收益:通过模拟演练,理解企业成本管控的关键,掌握
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本课程的主讲老师靖爽先生具有长期的研发管理咨询和培训
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企业中一切行为的目标都导向企业绩效,企业绩效需要完善
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怎么把复杂的事情理清楚?怎么说到点子上,让对方对你的
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本次课程的内容,基于近几年来我们配合过的许多企业,在
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股权激励不是换个方法分钱,而是要促进企业更好地发展,
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指导企业管理者全面梳理和认识薪酬激励现状,帮助企业管
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与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼
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团队引导技术不仅能帮助管理者在各类会议中激发团队智慧
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通过精益的规划和设计进行消除,进而提升生产效率。课上
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掌握严格科学的供应商评审方法,其中关键在于将风险控制
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现场传授“需求确定、保交付、降库存”的实战方法与工具
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销售计划不准确,导致市场需要的产品仓库没有货;市场不
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实用性强:课程不仅涵盖了理论方面的知识,还提供了许多
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本课程是国内以全面风险控制技术来升级传统质量控制的,
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本课程将从计划源头,控管模式,控管计划工具等方面探讨
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您还需要通过团队成员当责,才能持久拿到结果,在领导团
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随着法律体系、员工法律意识、维权途径、法律能力的变化
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如何全面理解组织战略、经营策略、组织结构和形态、组织
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