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曾任华南三一重工人力
擅长： 企业战略 人力资源
资深策划家、高维管理
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通用管理首席专家，
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擅长： 团队管理 经营管理
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知名上市公司培训负责
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实战派企业经营管理培
.通过学习和实践，重新激发组织活力 ，管
广州市 2025年12月20日
本次课程主要阐述了基于学习地图以及当下组
北京市 2025年08月16日
通过开发组织内部潜能，促动组织内生智慧，
广州市 2025年07月04日
认为项目具有不确定性，导致项目没有目标和
广州市 2025年06月26日
运筹帷幄的能力不足，想不到好的竞争策略
深圳市 2025年07月18日
传统的课程开发方式虽然拥有诸多方法论，但
上海市 2025年09月04日
通过本课程的学习，期望您有以下收获：1、
课时：2天 讲师：吴沐荣
掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体
课时：3天 讲师：吴沐荣
本课程将结合华为的战略管理和战略解码实战
课时：2天 讲师：许浩明
前言：充分竞争的市场环境下从”产品驱动”
课时：2天 讲师：林瑜
讲师观点：中基层管理者的职业发展规划要与
课时：2天 讲师：樊辉
互动性：本课程除老师讲授外，还采用了行动
课时：2天 讲师：李春夫
【课程大纲】 模块一 狼魂不灭：华为的文
本课程是利用行动学习的核心理念与教练技术
课时：2天 讲师：库志举
【课程大纲】 第一讲：价值工程概论前言：
课时：2天 讲师：深圳市思慧德管理咨询有限公司
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课时：1天 讲师：深圳市东方锐眼风险管理顾问有限公司
