本课程专为开发团队设计,涵盖开发周期管理、敏捷开发实践及效率提升策略。通过实战案例与工具教学,帮助团队缩短开发时间,优化流程,实现高效交付。适合项目经理、开发人员及技术领导者参与学习。
拥有17年纵深行业积
擅长: 生产管理
实战派营销管理专家、
擅长: 市场营销 客户管理
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
中国科学技术大学 工
擅长: 市场营销
营销管理实战专家
PTT国际专业讲师培
擅长: 人力资源
通用管理首席专家,
擅长: 企业战略 市场营销
营销学研究生,资深销
营销实战专家,提倡“
擅长: 市场营销 品牌管理
二十年世界500强中
擅长: 项目管理 团队管理
大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要
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传统的课程开发方式虽然拥有诸多方法论,但
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丰富理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理
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本课程帮助学员掌握供应商4步开发与6维管
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很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和
深圳市 2025年07月24日
课程大纲 产品研发面临的挑战和问题 中国
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如何做需求分析,界定课程的目标 ,给课程
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学习和实施IPD切忌急于求成和盲目乐观,
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课时:2天 讲师:晋纪书
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1. 影响力法则:衡量领导力的真正尺度是
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