专业平衡积分卡(BSC)培训课程,帮助企业掌握战略目标分解与绩效管理工具。课程涵盖战略地图设计、KPI制定及实战案例,助力提升组织执行力与业绩成果。适合中高层管理者及HR专业人士学习。
生产运营整体解决方案
擅长: 生产管理
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
重视学员的真实体验,
擅长: 客户管理 个人技能
具有丰富的人力资源管
擅长: 人力资源 团队管理
香港亚洲商学院工商管
擅长: 企业战略 团队管理
自由讲师、私人情绪专
擅长: 个人技能 经营管理
北京大学、清华大学、
擅长: 企业战略 人力资源
广东培训网高级合伙人
北京大学光华管理学院
擅长: 人力资源
资深财务管理咨询顾问
擅长: 财税管理
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以数据驱动运营,推进科学决策,提升盈利能
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运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略
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为了帮助企业和个人解决这些问题,掌握直播
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能够通过客户服务沟通各个环节的服务技巧、
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在这个充满实践的2天课程中,您将学习如何
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KPI和MBO注重纵向分解,而BSC不仅
课时:2天 讲师:禹志
工业工程的一切活动都以时间分析为基础,最
课时:2天 讲师:郭晓宁
2016年是十三五规划的初始年,为确保公
课时:2天 讲师:小周
将公司管控模式设计、流程优化与组织架构、
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课时:2天 讲师:秦扬勇
第一讲、企业面临的挑战及解决策略。案例:
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课时:1天 讲师:李丹华
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课时:2天 讲师:刘艺
中国企业战略管理的内部挑战中,头脑风暴揭