赵安学

常驻地:北京市   领域:企业战略 | 项目管理

讲师简介:

赵安学

量化管理实战专家,资深管理顾问讲师
—Edison 赵—
营销学博士,美国项目管理协会会员;
香港人力资源协会特邀青年专家;
清华大学、上海交大、中山大学营销总监班特聘讲师;
中国培训网、中国培训热线、商战名家金牌签约讲师;

原夸克(中国)企业顾问公司高级合伙人;现代国际市场研究合作咨询顾问;正略钧策(原新华信)高级咨询顾问;英国Intertek广州公司市场部经理;
8年咨询行业从业经历,曾主持超过50家企业大型顾问项目工作;担任国内多家大型企业如美的、江中、三九、步步高、汇仁、怡宝、真功夫、河南移动、广东联想、九阳电器等咨询顾问;在医药、食品、通讯、电子、服装、金融等多个行业具有丰富的项目实战经验;在品牌塑造、新产品上市、销售团队管理、营销系统建设、薪酬体系设计等多个领域,成功辅导多家企业导入实施量化管理,被誉为“新实战派”量化管理专家。
擅长解决的问题——
? 如何科学的制定年度经营计划;如何量化的设计薪酬体系与考核系统;如何量化的规划员工职业生涯发展;如何对企业培训进行量化管理;如何搭建高效协作的组织架构;如何有效导入项目管理模式;
? 如何洞察客户需求、破解消费者心理;如何科学诊断品牌状态;如何低成本塑造和建立品牌;如何组织新产品上市;如何对渠道和终端实施量化管理;如何对广告进行量化管理;如何对销售团队进行管理和提升;
授课风格和特色——
? 2005年起开始从事培训工作,数百场培训实战课程经验,所授课程极富逻辑性、系统性和趣味性;课程设计视野开阔,高度关注客户问题,切合实际,极具洞察力和实战性;
? 培训课堂气氛活跃,讲师讲解思路清晰,激情生动,风趣幽默,大量实操案例介绍,通俗易懂,培训满意度非常高。

服务过的客户:

咨询服务客户——

? 8年咨询行业经验,曾主持超过50家企业大型顾问项目工作:

美的集团:美的生活电器事业部营销系统建设/渠道与终端量化管理/市场研究系统建设

三九医贸:999感冒灵需求研究与广告量化管理/999皮炎平需求研究与产品升级上市

江中药业:江中健胃消食片上市组织与管理/品牌定位与发展规划/江中亮嗓渠道与终端量化管理

步步高电子:步步高视听电子需求研究/步步高教育电子市场研究体系建设/品牌量化管理

广东联想:新产品需求研究/年度营销计划/品牌指数综合评估

北京华融:战略发展规划/组织架构设计/职业发展规划

南孚电池: “聚能环”产品开发及上市策略

河南移动:集团客户中心组织架构优化/招聘量化管理/营销服务流程优化

汇仁药业:汇仁肾宝片新产品上市/汇仁药业战略发展规划/市场部组织建设/品牌定位及发展规划

星期六鞋业:品牌管理与营销系统组织建设/项目管理导入/薪酬体系设计

九江酒厂:市场部与销售部组织建设/九江双蒸品牌定位/项目管理/人力资源量化管理/战略发展规划

广东省人民医院:前线服务中心组织诊断与服务流程优化/项目管理模式导入

深圳怡宝:需求研究与品类发展规划/培训系统建设

德马物流:年度经营计划/全面项目化量化管理/组织架构优化/战略发展规划

真功夫餐饮连锁:战略发展规划/需求研究/制度优化与流程建设/年度经营计划

…………

培训服务客户——

亚华乳业、汇仁药业、北京华融、河南移动、广东联想、美的集团、三九医贸、汕头琪雅、真功夫餐饮连锁、星期六鞋业、广东省人民医院、迪柯尼男装、步步高、九阳电器、南山奶粉、超声集团、四川剑南春、微创电子、九江酒厂、卓玛物流、江中药业、上海国药集团、太太药业、盘龙云海、龙泰药业、建龙电器、谢人门帘、广东联通、福建联通、南昌江羚、银鹭集团、巨能钙、英皇卫浴、德马物流、布依服饰…………

主讲课程:

核心主打课程—— 课程类别 课程名称 课程时间 综合管理与 人力资源类 CM-01 《全面量化管理》 12小时 CM-02 《有效制定年度经营计划》 6小时 or 12小时 CM-03 《量化管理人力资源:非HR的人力资源管理》 6小时 or 12小时 CM-04 《全面项目化管理:锻造项目管理实战高手》 6小时 CM-05 《做最好的中层:精细量化管理与中层执行力提升》 6小时 or 12小时 市场营销类 MKT-01 《轻松破解消费者心理:消费者行为与营销策略》 6小时 or 12小时 MKT-02 《低成本塑造品牌:品牌诊断与品牌量化管理》 6小时 MKT-03 《专业市场调研与营销量化管理》 6小时 MKT-04 《快速提升终端销量:渠道与终端量化管理》 6小时

擅长课程:

相关培训师

上一位:陈光 下一位:邵志东