需求挖掘和方案销售

类别:营销管理      编号:KC120102

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2023年06月02-03日2天杭州市已过期
  • 原价:¥4200优惠价:¥3990

    招生对象:

    1. 销售总经理、销售总监、销售部经理等销售管理者

    2. 大客户销售经理、行业销售经理等资深销售人员

    3. 销售经理、客户经理、销售代表等销售骨干人员

    4. 项目经理、技术顾问等售前支持人员

    课程介绍:

    面临的挑战:

    挑战一:从“熟悉产品”到“了解客户”的能力转变

    了解客户的能力,是销售者做好解决方案销售的基础能力

    挑战二:从“探询需求”到“洞察问题”的能力转变

    洞察问题的能力,是销售者做好解决方案销售的核心能力

    挑战三:从“展示优势”到“提供见解”的能力转变

    提供见解的能力,是销售者做好解决方案销售的关键能力

    挑战四:从“促成成交”到“协助改变”的能力转变

    协助改变的能力,是销售者做好解决方案销售的关键能力

    课程工具包:

    1.《解决方案销售模型》

    2.《发现工作表》

    3.《诊断工作表》

    4.《提议工作表》

    课程亮点:

    1.课程针对性强,紧贴企业销售发展趋势

    2.课程互动性强,教学手段多,学员参与度高

    3.课程实战性强,促进学员“化知为行”

    课程大纲Outline

    一、认知篇:全面认知解决方案销售

    1.销售面临的三大挑战

    2.解决方案销售的理念和目标

    3.解决方案销售能力模型

    二、方法篇1:发现问题

    1.行动方法一:通过了解客户发现问题

    2.行动方法二:通过自身优势发现问题

    3.销售工具:《发现工作表》

    三、方法篇2:诊断问题

    1.行动方法三:引发问题兴趣

    2.行动方法四:抛出独特观点

    3.行动方法五:证明问题严重

    4.行动方法六:讲述共鸣案例

    5.销售工具:《诊断工作表》

    四、方法篇3:提出建议

    1.行动方法七:了解客户期望

    2.行动方法八:对应解决策略

    3.行动方法九:展示自身能力

    4.销售工具:《提议工作表》

    五、方法篇4:收获承诺

    1.行动方法十:设定行动承诺

    2.行动方法十一:申明行动理由

    3.行动方法十二:处理客户搪塞

    4.销售工具:《收获工作表》

    六、实战篇:情景案例工作坊

    1.情景案例研讨和小组讨论

    2.销售工具:《销售拜访指南》和《拜访效果评估表》

    七、转化篇:课程效果转化

    1.课程知识点回顾

    2.通过视频案例分析,强化学习效果,形成课程“脑图”

    3.制定《行动学习计划表》

     

    讲师介绍:

    张建伟

    华为大学资深特聘讲师

    资历背景

    1. 深圳高新技术协会特约讲师

    2. 版权课程《解决方案销售》™著作权人和首席讲师

    3. 版权课程《销售地图》™著作权人和首席讲师

    授课经验

    中山大学达安基因股份、拜特科技股份、众为兴技术股份、双合电气股份、普罗巴克科技股份、迪菲特科技股份、豪恩电子科技股份、中电照明股份、国人通信、新宇龙信息科技、达科为生物技术、昕力医疗设备、成星自动化、邦彦信息技术、腾盛工业设备、粤昆仑环保、东方宇之光电子、锐明视讯技术、昂纳信息技术、中显微电子、冠恒新材料、赤湾胜宝旺、和宏实业、中保比讯安防等

    热门公开课

    走向智能制造—智能工厂总2024-04-23/北京 智能物流与仓储管理方案研2024-04-26/广州 打单—大客户销售谈判能力2024-07-24/上海 绩效体系设计方案班2024-04-26/上海 基于“风控+降本+舆情防2024-06-28/北京 合伙人制:助力企业增长方2024-06-27/上海