决策者的人力资源管理

类别:人力资源      编号:KC119337

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2023年09月23-24日2天杭州市已过期
  • 原价:¥6800优惠价:¥6460

    招生对象:

    总裁、老板、总经理、HRD

    课程介绍:

    企业痛点

    绩效是企业经营永远的诉求,也是管理中最难把握的命题。在实现绩效的过程中,人是最根本的因素,企业这一组织系统的输入、输出和由输入转化为输出的过程,都靠人与人的关系和人的行为来决定,因此,提升人力资源决定了组织效能。

    越是在经济下行的时候,越应该回归到管理的本质,因为宏观是我们必须忍受的,中观和微观才是可以有所作为的。企业决策者,决定了组织工作的方向和思路;企业决策者的人力资源管理,决定了组织未来的发展空间。


    课程亮点

    1.聚焦中微观操作。本课程不讲宏观理念,从中观和微观角度给出组织管理提升的具体路线图和有效方法论

    2.采用东西方文化结合。结合传统文化、国学智慧的中小企业案例。教学设计中不讲华为、阿里,不讲微软、苹果等大公司,研讨我国中小企业的案例,课程中70%以上案例来自于学员企业调研所得

    3.核心观点探究人力资源在组织管理中的有效运用


    课程大纲Outline

    一、决策者的人力资源管理理念与思维

    1.面向未来,以人为本的战略人力资源管理

    2.人力资源管理的四个基本假设

    3.人力资本和非人力资本的抵押属性与看护属性

    4.体现管理的公平是对人最大的尊重

    5.构建战略人力资源管理系统的三个维度

    6.底层逻辑:企业家的人力资源管理理念是根本

    7.人力资源管理中的能力观与道德观

    案例:业务总监接私活如何处理

    二、选人:人岗匹配培育面向未来的人才梯队

    1.人力资源管理的核心原则--人岗匹配的内涵

    2.决策者选人用人的思维:辩证思维、系统思维、战略思维

    3.内外部招聘的优劣分析--彼得原理的解决思路

    4.结构化面试和非结构化面试的信度与效度

    5.研究方法论:人本主义方法论与科学主义方法论

    6.基于胜任要素和素质模型的优缺点分析

    7.案例:这三个候选人中选谁当部门经理

    8.内外部人才调配难点与解决建议:轮值和分槽

    工具:PDP人力资源系统管理的四种思维模式

    三、育人:培训开发人力资源管理的授权辅导

    1.人力资源管理的两条主线:组织工作系统、人的行为系统

    2.适合企业发展战略的人力资源人才战略选择

    3.应对挑战未来成功企业要解决的三个问题

    4.人力资源开发质性与定量维度的发挥优势

    5.上君尽人之智信任的制度底线与目标高线

    6.职业化行为评价向上管理四要素

    7.人力资源开发与辅导干预的六步分析法

    案例:针对不同组织成员的管理型态案例

    工具:人力资源管理的权变模型运用

    四、用人:以人为本人力资源管理的制度化建设

    1.制度化建设四要素:示众明法率先垂范信赏必罚恩威得法

    2.绩效管理的一二三四原则与试运行机制

    3.用内部规则的确定性应对外部环境的不确定性

    4.案例解读:KPI与OKR适用分析

    5.关键绩效指标的设置:绩效管理服从组织经营

    6.权力的五种来源与巴纳德权威接受理论

    7.人力资源管理策略:罚上立威、赏小取信、先严后宽、制严语宽

    8.薪酬倒挂问题在不同组织发展阶段的建议

    工具:引领指标和滞后指标的行动设计

    五、留人:理解人性建立人力资源管理与激励机制

    1.留人的难题:“义”与“利”在人力资源管理中的运用

    2.建立人力资源机制:理解人性是组织激励的基础

    3.边际效应递减与边际心理成本递减

    4.人力资源管理中的公平:分配公平到程序公平

    5.绩效评价方法:图评价尺度法与交替排序法

    6.基于案例研究的理论构建:增强下属责任心的四种方法

    7.基于实证研究的理论验证:个体定位与组织文化归属

    工具:激励人心的第五个要素

    案例:决策者如何分配这些物资激励效果最好

    讲师介绍:

    蔡毅臣

    中国管理科学研究院教授、法家思想应用研究专家、清华大学两岸发展研究院研究员

    资历背景

    1. 管理学博士

    2. 北京大学党政干部班授课老师

    授课经验

    清华大学两岸发展研究院、清华大学继续教育学院、清华大学深圳研究院、工业和信息化部、国家电网、中国电建、中石油、工商银行、建设银行、中国银行、阿里巴巴、中央电视台、北京京能集团、北京金隅集团、新世界中国地产、王府井集团、山东鲁商集团等

    热门公开课

    数字化技术在人力资源管理2024-04-19/广州 项目全过程管理控制与实践2024-10-18/深圳 心理学在员工激励和团队管2024-04-24/深圳 IE技术与现场效率改善2024-04-06/广州 SQM供应商管理与质量管2024-07-26/深圳 TQM全面质量管理2024-09-06/深圳