跨界融合:人力官的财务思维打造

类别:人力资源      编号:KC119223

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2022年10月29-30日2天广州市已过期
  • 原价:¥3800优惠价:¥3610

    招生对象:

    人力资源总监/主管/经理、行政主管;分管人力资源的副总裁、副总经理等。

    课程介绍:

    课程收益

    “人财不分家”,HR管理者如果不具备基本的财务思维,掌握基础的财务知识,就无法与业务部门同频沟通,理解和助力企业的经营决策,呈现自身的岗位价值。

    本课程助力您成为懂财务的优秀HR,通过两天课程学习,贾虎老师将带领我们:读懂公司常用财务报表,理解各部门经营活动如何影响公司的财务状况;掌握绩效考核相关的财务指标,了解和人力成本相关的税收政策;运用财务工具分析和控制人力成本,使用预算工具加强内部管理,提升工作绩效。

    课程大纲

    一、管理者应具备的财务思维

    1、数据思维

    2、成本思维3、现金流思维4、预算思维

    5、风险思维

     

    二、企业财务报告阅读与分析

    1、资产负债表的分析

    2、利润表的分析

    3、现金流量表的分析

    4.常用的和绩效考核相关的财务指标解析

     

    三、企业税收相关知识

    1.企业增值税介绍

    2.个人所得税的相关税收政策

    3.个人所得税的筹划

     

    四、企业成本分析与控制

    1、有关成本的基础概念

    2、企业战略成本管理

    3、阿米巴经营与划小核算

    4、企业成本的削减与控制

     

    五、企业全面预算管理

    1、全面预算管理基本概念

    2、正确的预算怎么编制

    3、如何在变化中控制

    4、预算管理中的行为分析

    讲师介绍:

    贾老师

    华南理工大学管理学博士

    中国注册会计师,国际会计师(AIA)

    曾任会计师事务所合伙人和供职于知名上市公司

    具有二十年的财务和税务管理和咨询经历

    国际会计师(AIA)公会、清华深圳研究院、浙大、中大、暨大、对外经贸大学等高校特聘讲师

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