企业创新与变革管理

讲师介绍:

张瑞阳老师（Grace）

LEA 360™领导力评估认证施测师

MBTI® Steps I and II认证施测师

情境领导力认证培训师

SPA™ 销售力评估施测师

Miller Heiman 系列销售课程认证培训师

注册心理咨询师（PRC）

CEAP 国际心理援助计划培训师

Grace毕业于英国利物浦大学MBA，二十余年来历任美国康柏电脑公司，德国西门子公司，美国通用电气公司（GE），瑞士KABA公司等世界知名企业营销高管职位及高级企业顾问，有着丰富的学术背景和出色的管理实践经验。

Grace培训实战性强，互动性高，擅于以问题带动思考，注重提升学员的实际管理技能，令学员在深刻的体验中达到知行合一。

部分近期客户：

Vopak、Aramark、Knorr-Brese、GE Health Care、Leeds Elsevier、KPMG、Herman Miller、Hettich、SG、 Amazon、Philips、Roche、GE、KABA、Spirent、EXFO、TUV、HBM、Eaton、Microchip、Satorius 、Medtronic、DSM、KPMG、爱立信、巴斯夫、德固赛、一汽丰田、华电国际、卡夫、罗地亚、诺华制药、迪康药业、喜利得、伊顿电器、等外资企业。金海矿产、四川航空公司、中美大都会保险、永诚保险、中国银行、中国电信、中国移动、宏信证券等内资企业。

主要研究与擅长领域：

战略营销、概念营销、大客户管理、谈判技巧、渠道管理、Coaching for Higher Performance、Coaching for Motivation、 Executive coaching、高绩效销售团队的建设与管理、咨询式的管理者、管理者基本技能提升、中高层领导力提升、非职权影响力，战略管理，变革管理、企业管理心理咨询、MBTI咨询、EAP咨询、战略咨询等。

部分客户 服务项目 学员培训感言

迪康药业 咨询式管理 这次系列管理培训令学员的管理行为发生了非常大的令人印象深刻的改变，看见管理者们一步步成长，在带领团队，管理目标，管理绩效方面取得长足的改变，令人欣慰。——东川总经理

远鸿集团 咨询式管理 半年的系列管理培训，获益匪浅，团队的成长超越我们初期对课程的期望，非常棒的课程！ ——王剑（总经理）

Spirent 《战略营销》及COACHING 案例丰富，贴近实战声像资料，直观有效，贴近工作，实践作用大

—李经理（HR经理）

Aramark 《战略营销》共7期及COACHING 实战案例，诸多理念，非常有帮助。老师课讲得非常好，非常棒，我们打算让每个销售和运营团队的成员都参与这个培训。——王总（医疗总经理）

Roche 《战略营销》共6期 系统梳理了学员销售中的盲点和误区，对学员帮助非常大。——Sicily（HR经理）

TUV 《非职权影响力》 角色扮演过程中领悟到很多平时忽略的领导力影响技巧。

—Emma（技术经理）

EXFO 《战略营销》及COACHING、

《高效沟通与影响力》 形式，实践和点评非常好；氛围轻松，互动好。贴近工作内容；形象生动；教师水平高，总结非常好。

—孙总（总经理）

Philips 《绩效反馈与影响力》 这门课程帮助我认真思考我的管理行为，并激励我改变自己的低效行为。

　　　　—Steven（销售经理）

阳光新业地产股份

有限公司

《高层领导力提升》&

GROUP COACHING 对管理者角色的定位和管理职能的发挥有更加清晰的认知。如：怎样把握与上级、下级、同级的关系，怎样培养下属等。—何总（人力资源总监）

新加坡合景泰富

地产控股有限公司 《九型人格与领导力》、、《跨部门团队建设》、 本次培训有很好的实用性，案例非常贴近自己的工作环境，收获很大。

—李经理

莱蒙国际集团

《管理者基本技能提升》&GROUP COACHING、 理论较有实践意义，导师讨论和引导较科学深入，有较好理解与认识。

—罗总（总经理）