“互联网+”时代下的商业模式顶层设计

类别:营销管理      编号:KC118734

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2022年10月27-28日2天北京市已过期
  • 原价:¥4680优惠价:¥4446

    招生对象:

    中高层管理者/企业董事长及创始人。

    课程介绍:

    课程背景:

    这是一个属于移动互联网和大数据的时代。对于传统行业来说,现在面临的问题是如何拥抱互联网,如果说第一阶段是传统行业守住家门,不断被互联网颠覆者们“踢门”的话,那么接下来将会迎来的第二阶段的是打开城门,向互联网进军。那么,究竟如何进军呢?什么是“互联网+”呢?如何加呢?传统的制造业如何进行模式转变?传统的零售业如何开展新的营销?都是传统企业应该思考的问题。马云的话说得好:你不革命,别人会帮你来革你的命。所以,不要等别人来了,你是否应该先行动起来呢?

    培训目标:

    了解互联网的基础理念及发展趋势

    掌握“互联网+制造/零售”当前存在的问题与创新的模式变革

    学习平台模式、大数据、社群等当下互联网最热门的三大模式。

    课程大纲:

    第一天:互联网企业转型之平台模式

    前言:从两场著名的赌局说起

    赌局一:2012年12月王健林VS马云

    赌局二:2013年12月董明珠VS雷军

    “互联网+”VS“+互联网”

    第一讲:互联网的基本理念

    一、什么是互联网思维?

    二、互联网的三大特点

    1.去边界化

    2.去中心化

    3.去中介化

    三、互联网的基本商业逻辑

    1.用户价值=创造价值(设计+制造)+传递价值(信息流、资金流、物流)

    第二讲:平台模式——去中介化的渠道革命

    案例:小米盒子背后的商业逻辑

    案例:京东和苏宁之争

    一、渠道变革思维一:免费思维

    例:上海地铁站的爱心捐助

    1.基础免费、增值收费

    2.短期免费、长期收费

    3.免费体验、其他收费

    4.硬件免费,软件收费

    5.自己免费,第三方收费

    二、渠道变革思维二:平台模式

    1.什么是平台

    2.平台的意义

    3.如何搭建平台

    第二天:互联网企业转型之大数据与社群模式

    第三讲:大数据——精准化的大数据服务

    一、什么是大数据?

    二、大数据的商业意义

    1.挖掘用户行为数据和潜在需求

    2.开展精准化、低成本营销

    3.提高工作效率和服务质量

    4.变革商业模式,引领时代潮流

    三、如何采集大数据

    1.问卷访问——直接面对用户调查真实需求

    2.电商平台——通过交易沉淀用户交易数据

    3.朋友圈——通过微信个人号CRM收集数据

    4.客服系统——客户服务引导用户说出需求

    四、具体采集哪些大数据

    1.表象数据

    2.心理数据

    3.性格数据

    第四讲:社群模式——互联网第四个风口

    一、为什么要做社群经济?

    1.社会专业分工细化,个人品牌兴起

    2.权威机制被打破,外行冲击内行

    3.连接无处不在,社交降低成本

    4.个人即模式,消费者变成消费商

    二、何为粉?——什么是社群?

    1.社群的含义——通过社群帮你找到你属于哪一类人

    2.社群的分类

    3.社群的特点

    三、如何粉?——如何建立社群?

    1.找到你的核心用户

    2.塑造具有个性化主张的品牌调性

    3.营建具有个性化主张的自媒体

    四、社群的经营——打造铁粉

    1.筛选

    2.激励

    3.互动

    讲师介绍:

    傅强老师:

    教育及资格认证:

     高级讲师

     清华大学EDP中心特邀讲师

     北京大学深圳研究生学院特邀讲师

     北京大学山西EMBA领军班特邀讲师

     浙江大学经济学院特聘教授

    讲师经历及专长:

     曾任:上海交通银行浙江省分行 品牌策划人

     曾任:杭州渤海银行 品牌策划人

     现任:杭州印象舌尖餐饮文化有限公司 董事长

     现任:杭州水手码头主题餐饮有限公司 联合创始人

     现任:深圳宴蘭亭主题餐饮有限公司  联合创始人

     他是互联网思维营销的高手。自创品牌,任董事长,通过互联网营销思维的运用,开创三个餐饮品牌,短短一年半时间发展到数家分店,2013-2015年每家店年营业额平均达到1000万以上,并以每年30%的速度增长,其互联网营销思维和狼性团队管理理念被当地的都市快报、钱江晚报、新浪等媒体纷纷采访报道

    部分客户:

    东岭集团、万都五金、程达实业、杭州娃哈哈集团、吉林盛邦房地产、新疆和谐地产、厦门建发、厦成房地产、美联房产、二十一不动产、新城创宏房地产、苏州维景房地产、重钢集团中兴房地、刑台中北集团、广州风行牛奶、杭州云甫书画、杭州佰鸣展览、杭州祥睿科技、杭州鹏威科技、广东欧创不锈钢、天津润茂贵金属、上海民生惠通资产管理有限公司、石狮建材协会、东北高速泉州东高管业、文仪电脑、浙江浙能电力、深圳达飞金融控股、人保财险河北分公司、杭州北郊监狱、浙江圣奥家具、温州空中交通管理站、新华书店、杭州新天地、中策橡胶国际、新飞冰箱、青岛金岭电器、中国出口信用保险公司、北京安东物流、北京声色广告、华康宏伟工业、山山家烘焙、泰普森休闲用品、欧诗漫生物股份、佐力药业股份、德华集团控股股份、五龙新材股份、天马轴承有限公司、升华集团控股、拜克生物股份、升华云峰新材股份、德华兔宝宝装饰新材、华之杰塑料建材、金磊高温材料股份、鼎力机械、华彩化工、莫霞实业、明泉工业涂装、新市油脂股份、瑞明节能门窗股份、我武生物科、乐韵钢琴、诺力机械股份、天能集团、超威集团、海信空调、桐昆集团、浙江恒腾差别化纤维、湖州威达纺织集团、金三发非织造布、兄弟路标涂料、莱美纺织印染、永达电力实业、汉维通信器材、锦诚耐火材料、远大高分子材料、三志纺织、盛邦化纤、中山化工集团、凯迪汽车部件工业、盛发纺织印染、永艺家具股份、恒林椅业股份、大康控股集团、安吉超亚家具、永裕竹业股份、乌毡帽酒业、安吉长虹制链、洁美电子科技、丰虹新材料股份、养生堂食品、利豪控股集团、安吉宋茗白茶、曙光体育用品、博泰家具、天振竹木开发、老恒和酿造、金洲集团、美欣达集团、栋梁新材股份、大东吴集团、三一装备等。

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