战略管理：从战略规划到执行落地的管理之道

招生对象:

董事长+总裁+产品线总裁+副总裁+各部门负责人等中高层管理者

课程介绍:

讲师介绍:

问老师

华为公司原企业BG战略规划部部长

华为公司企业网业务集团战略规划总裁

21年华为工作经验。

实战经验：

21年华为工作经验（1997-2018），2005-2013年担任拉美地区部战略规划总裁、企业网业务集团担任战略规划总裁，2013-2018年担任华为公司核心作战流程Marketing To Lead变革小组组长，经历了华为从国内向全球扩张、从管理不规范到世界级管理、从跟随到逐步领先的各个发展阶段，负责华为业务体系变革，建立世界级营销组织、流程、IT及能力体系，并在全球各区域及总部各BU推行。支撑了华为的增长及成为行业领导者　 负责华为的战略规划，包括客户选择，产品方向规划，市场定位，价值主张，财经及人力资源等方面。在海外市场工作近6年，负责区域市场的战略规划及市场营销，使华为在本区域年销售额从3亿美元增加到40亿美元。