新版FMEA失效模式分析

类别:战略管理      编号:KC116040

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2020年06月11-12日2天上海市已过期
  • 2020年10月22-23日2天上海市已过期
  • 原价:¥3200优惠价:¥3200

    招生对象:

    系统设计人员、产品设计人员、可靠性工程师、工艺工程师、IE工程师,质量人员、质量工程师、产品采购人员、设门主管、厂长、等

    课程介绍:

    培训背景:

    了解新版FMEA的背景、目的及要求;

    通过学习,使学员能掌握DFMEA的理论和工具,满足客户的需求;

    系统学习新版FMEA的七步法,通过案例学习,掌握结构分析、功能分析、失效分析等方法;

    掌握FMEA方法,能应用到产品设计和过程开发中;

    能结合质量管理体系和APQP运作,制定FMEA推进方案;

    介绍“授权管理”每日绩效管理的姊妹篇


    培训大纲:

    FEMA介绍

    什么FMEA

    FMEA换版背景、主要变化点

    FMEA基本概念

    FMEA与APQP

    产品FMEA和过程FMEA

    FMEA小组

    FMEA七步法

    DFMEA的应用

    第一步:策划和准备(边界图)

    第二步:结构分析(结构树,定义客户)

    第三步:功能分析(参数图P图,功能网)

    第四步:失效分析(失效链,失效网)

    第五步:风险分析(措施优先级AP)

    第六步:优化

    第七步:结果文件化

    DFMEA案例和练习

    PFMEA的应用

    第一步:策划和准备(过程流程图)

    第二步:结构分析(结构树)

    第三步:功能分析(作业要素,功能关系可视化)

    第四步:失效分析(失效链,失效网)

    第五步:风险分析(措施优先级AP)

    第六步:优化

    第七步:结果文件化

    PFMEA案例和练习

    FMEA-MSR(监视与系统反馈FMEA)简介

    讲师介绍:

    Sam Dai

    同济大学第一届汽车专业毕业

    现场管理&现场改善培训师、咨询师

    SO/TS16949, Lean, EHS咨询师

    曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企业工作

    曾在TUV等国际知名第三方技术服务机构工作

    超过15年咨询和培训经验

    特点:关注学员互动体验的引导式授课。跨界学习、学以致用6D法则和结构化思维的倡导者和实践者!

    专业资质:

    精益生产黑带

    IRCA注册ISO9001外审员

    CRBA注册ISO14001外审员

    日产经TWI/JI 培训师

    授课特点:

    强调互动学习和学员结构思考力的提高。

    课程中善于激发学员深层次的思考,引导学员探讨问题的本质,在课程当中应用系统结构思维,课后采取转化行动,提升能力,实现收益。

    基于丰富的现场管理经验,课程案例丰富且贴近实际,更容易让学员理解和接受。

    专注课程及企业教练服务:

    《精益生产管理》

    《TWI班组长管理技能提升训练》

    《现场6S与目视化管理》

    《EHS环境健康安全》

    《现场管理》

    《现场质量问题分析与解决》

    《质量管理5大工具》

    《8D问题分析与解决》

    《ISO/TS16949标准理解》

    曾服务的知名企业 :

    ※制造业:

    长安福特

    圣戈班

    米其林

    联合汽车电子

    罗氏

    日立

    耀皮玻璃

    宝钢

    法雷奥

    贺利氏

    德尔福

    本特勒

    ABB

    德事隆

    延峰伟世通

    飞利浦

    贝卡尔特

    哈金森

    贝尔阿尔卡特

    英特儿营养

    ※服务业:

    中国电信

    建桥集团

    迪堡金融

    斯柯达售后

    杭州大剧院

    巴固工贸

    德勤

    南通中集

    热门公开课

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