人课合一 ACI国际职业培训师双证班

招生对象:

有志长期从事培训事业的人士及打算转型的企业高管

课程介绍:

一次付费，终身学习，一生修炼

输出是最好的输入，分享是最好的学习

人课合一 知行合一

人课合一注册星级培训师资格认证

同砺智库联盟注册企业实战智库资格认证

ACI注册国际职业培训师资格认证(CIPL)

【USP人课合一的差异化优势定位】

人课合一：孵化实战高管转型培训师的黄埔军校

人课合一：以输出为输入赋能未来领导力与营销力

人课合一：培训师跨界学习与一生修炼的梦想家园

以输出为输入，分享让您的经验有价值

私董会-帮助您打开、揉碎、梳理、绽放

练课、磨课、授课的市场化舞台

营销思维，在互联网时代让您懂得经营自己的IP

深度加广度的跨界学习，共创、共修、共赢

【Benefits收获什么】差异化定位、优势打造、营销思维、会讲课

1.定制出自己的差异化标签，梳理出自己的优势课程体系，找到转型的方向

2.系统学习培训师编、导、演技能，提升教练型管理能力、沟通能力、演讲能力、授课能力、营销能力

3.深度学习营销思维，打造个人IP，学习利他思维，学习以客户需求为中心的定制技巧和服务技巧

4.找到自己真正的价值，并通过培训、咨询、微咨询、顾问、管理等多种方式输出自己的价值，体现自己的价值感

5.和各行各界精英一起在学习，跨界融合、脑洞大开、快速升级

6.练课、磨课、授课的机会，把学费100倍以上的赚回来才是真正的毕业

【Why不懂培训=不会管理=不会营销】

知识经济、互联网+、人工智能⋯⋯时代在加速变迁！企业变革、经济震荡、竞争加剧⋯⋯转型成为每个人的焦虑！如果不想混日子就得转型走出来。

企业进入瘦身阶段、平台阶段，个人和企业的关系将从雇佣制升级为合作制。在面对时代的风口上，你打造出自己的IP了吗？锻造出自己的能力了吗？总结了自己的差异化优势了吗？36岁是考虑个人定位和转型升级的黄金年龄，也许一个选择就可以点亮你。

成为培训师不仅可以实现分享经验、成就他人的梦想，更重要的是成为培训师本身就是一种教学相长、终身学习的方式，因为：输出是最好的输入

培训是一种能力！

（1）要做CEO，先做培训师

马云：对内对外优秀的培训师

俞敏洪：最想做的还是老师

郭广昌：教师从业经历影响决策风格

（2）要做好管理，先做培训师

杰克韦尔奇一直倡导“管理者即是内训师”的管理理念，传授知识与技能是管理者胜任管理岗位的能力之一

（3）要做好营销，先做好培训

世界上有两件事最难：一是把自己的思想装进别人的脑袋；二是把别人的钱装进自己的口袋里。

（4）要做好父母，先做好培训师

没有天生成功的父母，也没有不需要学习的父母，成功的父母都是不断自我学习提高的结果

【Who人课合一让您从平凡到非凡】

（1）历届参加的学员有企业高管、企业内训师、培训经理、人力资源负责人、各部门经理、企业大学校长、企业商学院院长、职业培训师、创业公司CEO、政府官员等，“人课合一“已经成为政、学、商一体化学习交流平台，我们将持续打造最具价值的智库生态圈。

（2）人课合一：课为本，人为魂

90后，对标。从无知的状态找到职业“对标”，开启职业生涯少走弯路

80后，定位。从迷茫中“找到自己”，获得心理支持，打开人生“新出口”

70后，转型。在安稳中寻找自我的“新认知”，获得勇气与动力，实现生涯“转型”

60后，绽放。在已有的辉煌成绩上赢得人生的绽放与重生，找到自由的心

作为企业内训师：能力升级，管理升级,领导力升级

作为新出道的培训师：入行轻松，少走弯路，有磨课练课平台

作为成熟的培训师：转型升级，微咨询合作，借力平台，跨界学习

只要遇到瓶颈，就要突破！人课合一打破培训师站在讲台赚钱的边界，让培训师学会混合式的微咨询项目设计；提升培训师营销思维，打造培训师IP，成就培训师的绽放人生。

【VISION人课合一的愿景】

人课合一打造四有培训师

有情：有理想信念，有远大的理想、崇高的信念和敬仰的情怀

有料：有扎实知识，有扎实的知识积累和丰富的实战经验

有德：有道德情操，身正为师，德高为范；避免急功近利，过于商业化

有爱：有仁爱之心，仁者，爱人也，唯有真爱才能乐在其中

做你所讲   讲你所做   人课合一   知行合一 

【WHAT课程介绍】

人课合一5天4夜，是全封闭“执业级”国际培训。同砺智库联盟通过对近千名培训师的职业发展研究，结合17年的客户合作实战经验，强强联合美国ACI国际认证协会特别定制了一套切实可行的定制化课程体系，保证培训师的课程输出质量和微咨询项目落地体系，不仅为培训师定位核心优势，定制课程体系，策划微咨询项目，最为核心的是为培训师提供了一个快速讲课及项目实施的实战舞台。

【HOW课程安排】

第1天：《培训师差异化定位与优势打造》私人定制

Part1照镜子：舞台展示与360度评估

（1）通过互评、自评、导师反馈的实战方式，在头脑风暴下发现自己的优势、不足，机会和竞争威胁。同时更好的锻造优势能力，关差不足之处。

（2）明确目标，成为怎样的培训师，企业需要怎样的培训师

Part2找方法：培训师差异化定位与优势打造

（3）打造差异化定位，提炼USP标签

（4）梳理出以市场为导向的课程体系

（5）如何视觉化展示课程的效果

（6）适合打造IP，做市场化的品牌包装

（全程干货、精准定制、咨询式培训、实战案例、市场第一声音）

Part3定未来：培训师发展黄金之道

（1）Why:目的、理念

（2）How:方法、措施

（3）What:现象、成果

第1天晚上私董会转型魔镜:3-4位案主个人差异化优势打造与如何转型

第2天：《互联网思维模式助力爆品课程设计与开发》

Part1脑力激荡：互联网思维模式课程设计与开发的本质

（1）课程设计创新的三种意识

（2）抓住本质，5个维度提升课程设计效率

Part2实战之旅：课程设计与开发五段法

（1）一段课程设计与开发：定内容。

（2）二段课程设计与开发：建逻辑。

（3）三段课程设计与开发：戳痛点。

（4）四段课程设计与开发：抓痒点。

（5）五段课程设计与开发：造爆点。

Part3共创空间：直奔大师，不必从基础开始

（1）共创自己的一门爆品课程

Part4行动建议

课程增值服务：

(1)赠送基础课程设计和开发表格和模板

(2)手把手教你“互联网个人知识管理技巧”，打造你的个人专属资料库

(3)将向你展现中国一线企业家的课程设计范例

第2天晚上私董会转型魔镜:3-4位案主个人差异化优势打造与如何转型

第3天：《九型人格提升培训师优势授课风格》

(1)九型人格测试

(2)线上九型人格微课学习

(3)自我性格和风格探寻：我是谁？我是哪个区的？我是主型是什么？我有哪些性格特点和优势

(4)培训师表达技巧训练

理性表达、感性表达及行动力

脑心腹带来培训师的差异

基于心理学基础的教学设计

（5）培训师现场呈现技巧提升

如何克服焦虑情绪

如何提升语言感染力

现场演练、问题解决

（6）直挂云帆

探寻个性契合的培训师风格

打造差异化的培训风格

  从培训风格到培训魅力

第3天晚上私董会转型魔镜:3-4位案主个人差异化优势打造与如何转型

第4天：《培训师PPT专业度与美观度提升》

（1）“人件合一”的PPT设计之道

内容提炼之道

效率提升之道

动画设计之道

（2）“人件合一”的PPT呈现技巧

信息视觉化

呈现职业化

内容个性化

（3）现场实操

将WORD版自我介绍制作为一份PPT

个性化辅导PPT技能

绽放之夜的演练准备

第4天晚上绽放之夜

(1)8分钟自我介绍及微课精彩展示

(2)4天所学内容的综合系统化应用

(3)导师个性化精准点评与反馈

(4)绽放自我，对标学习，跨界交流

第5天：《培训师的营销思维与转型快车道》

(1)培训师营销思维进阶：从讲课到微咨询顾问到资源整合的进阶发展

(2)培训师三大核心能力训练：高情商表达，诊断提问技术，资源整合和品牌经营情商

(3)培训师编导演能力复盘与加速：培训师百宝箱的建立，教学教法因人而异的使用，快速开发课程的捷径及如何从职业化走向人课合一的大师阶段

(4)培训师转型路径与职业快车道

结训仪式：颁发证书、回顾总结、培训师宣誓仪式等

复盘行动学习（课后30天）

课后30天的线上复盘，内化5天4夜所学知识，训练编导演能力。同时，在复盘过程中也是赛马过程，优秀课程纳入人课合一课程库，直接对接企业资源。

【亮点：人课合一私董会】

（1）人课合一共有3个晚上的私董会，每个晚上4-5位案主，在信任、坦诚、保密的环境中，大家分享各自经验和教训、群策群力、扫除盲点，为每个人找到有效的解决方案。针对性就培训师转型、职业定位与发展、人生困惑等问题来私人定制、团队共创解决。（例如：我的优势是什么？我的课程体系如何打造？我如何做好内部兼职培训师？我如何快速打开市场？）

（2）私董会是一面镜子，解决的是案主的困惑，思考的是自己的人生。通过3个晚上的训练，人课合一私董会中我们可以学习到：

学会做咨询式培训师的提问方式

提升系统化思考和共情的能力

解决培训师转型的各种困惑

打开心扉，勇敢面对自己

提升认知，成熟心智，茅塞顿开

【私董会学员评价】

帮助我找到自己的定位以及差异化打造的【私董会】更令我大开眼界，茅塞顿开。

——黄埔十一期学员莉媛

私董会给我的收获：1、学习如何完整主持一场私董会，按流程把控会议节奏、聚焦问题本身，2、学习提问、学习倾听，学习多维度思考，3、在帮助别人解决问题的同时，自己也得到了全面提高。

——黄埔十三期学员任璐蓓（小名：柠檬）

私董会给我的收获：1、清晰私董会的目的是解决案主的问题；2、了解主持一场私董会的流程及两种不同提问方式，并在特殊情况下的现场应变及控场、聚焦问题本身等；3、作为案主可以收获不同角度的建议；作为成员可以探究其他人的提问其背后的意义；4、作为案主的收获：营销的跨界思路。

——黄埔十三期学员肖松敏（小名：肖肖）

私董会修炼智慧：在改霞老师的引领下，我们走入私董会，这里充满智慧，更需要智慧，是一个助人助己的绝好修炼平台。

——黄埔十四期学员彭程（小名：程程）

私董会中关于开放性问题的练习会让自己看到自己的语言模式并进行调整，更接地气的表达。

——黄埔十四期学员尤巧燕（小名：小尤鱼）

讲师介绍:

人课合一平台创始人，培训行业17年实战经验，跨界人生导师陈改霞

湖畔大学1-3期校董助理、特约联络人，知名企业管理学院院长邹冰

FMCG行业世界500强销售实战及管理经验

实战型销售管理培训与咨询专家

企业全渠道销售系统管理体系构建专家

PowerPoint系列课程王牌讲师

商务演讲、演示培训与策划专家

【背景介绍】

具有FMCG快消行业全渠道（传统/现代/即饮）管理工作经验，14年世界500强从业经历（可口可乐、桂格食品、亚太酿酒、百事可乐），历任区域销售经理、通路营销经理、销售系统建设与培训经理、销售总监。从一线销售做起到企业高级管理层，陈杰老师拥有丰富的实战经验以及全渠道管理经验，这也使得他在企业内部做销售新员工入职上岗培训、销售各岗位的技能培训时游刃有余，并担任每年人才储备计划中大学生、新晋升管理者的导师。

在百事可乐10年职业生涯中：

2006年带领团队获得年度最佳团队奖

2008年带领团队再次获得年度最佳团队奖

2009年获得全国最佳销售案例奖

2012年获得全国WMIS金奖

2012年获得总经理大奖（演讲）第一名

2013年再次获得全国WMIS金奖

【差异化】

是销售管理专家中最擅长PPT应用的，是PPT达人中销售及销售管理经验最丰富的

定制化课程——将企业的案例及素材融合在课程设计中

实用化工具——大量工具、表单、技巧现学现用

持续化服务——课前、课中、课后全程参与课程设计、实施、回访

【授课风格】

销售实战派讲师，条理清晰、幽默睿智。

上课氛围轻松，理论结合实际，讲解细致耐心。

由销售基层逐步走向公司高级管理层，并拥有全渠道、全岗位的实战经验，授课内容紧贴实际，同理心面对学员，向上归类找共识，向下归类找方法。

站在管理的角度应用PPT。对PPT制作理念、文字处理、图表应用、图片处理、动画应用以及PPT的制作思路与结构等方面有着深厚的实战应用背景，有自己独到的风格和见解。

培训结束后可持续解决学员在工作中碰到的问题。

【服务客户】

上海英格索兰压缩机有限公司、特灵空调器有限公司、上海医药分销控股、上海银润控股（集团有限公司）、协鑫（集团）控股有限公司、上海微小卫星工程中心、儒拉玛特自动化技术（苏州）有限公司、英特诺物流机械（苏州）有限公司、上海索雅时装、国药控股、农夫山泉、来伊份、好孩子国际控股、报喜鸟股份、山东东阿阿胶、东电电子、南昌江中集团有限公司、福维克家电有限公司、商先创太阳能光伏科技、河南省宛西制药、连云港豪森制药、江西江铃底盘股份有限公司、森松集团（中国）、大山合集团有限公司、浩润集团、千住金属、琳得科胶膜等等新眼光医疗器械、库源电气、上海开展贸易有限公司、金海马家居有限公司、同思廷软件、青年读书会、源珅多媒体、同梁网络、矩石建筑、赛朴莱茵建筑、爱笛环境、同岩土木、信隆行投资、同弈交通、政则工程、经天新材料、同磊土木、同悦节能、同科生物、SK、菲尼克斯（中国）投资有限公司、敏实集团、中国科学院国有资产经营有限责任公司、巴斯夫（中国）有限公司、华东师范大学出版社有限公司,百事可乐、上海欣坤服饰有限公司、上海索雅时装有限公司、格特拉克（江西）传动系统有限公司、慧桥电气（上海）技术有限公司、林德（中国）叉车有限公司上海分公司、千住金属（上海）有限公司、上海中西三维制药有限公司、同济科技园、新泰爱克电缆有限公司、雅诗兰黛（上海）商贸有限公司

上海市信息管线有限公司、江苏豪森、艾尔建信息咨询（上海）有限公司、中国外汇交易中心、深圳市深水宝安水务集团有限公司、山西省交通建设工程监理总公司、宁波市东望智能系统工程有限公司、华润医疗器械（上海）有限公司、浙江大学、上海睿技土木工程咨询有限公司、上海企达企业管理咨询有限公司、苏州优帕特企业管理咨询有限公司、上海黄金搭档生物科技有限公司、洪泽老子山温泉山庄有限公司、上海工会管理职业学院干部培训中心、上海锅炉厂、慧鱼（太仓）建筑锚栓有限公司、学大教育集团、工商银行

九型人格商业应用实战导师孙越

上海同砺智库高级顾问

上海地平线培训网高级顾问

人课合一黄埔六期明星培训师

《玩转九型玩转人》、《独一无二的领导者》的作者

国际九型领导力导师、私人董事会主席

法国里昂商学院客座教授

世界30强职业经理人，曾任海外CEO，运用九型领导力管理过亚非欧美四大洲8个国家10个企业的外籍经理人，被《世界名人录》评为企业管理世界名人

被The International Who''''''''s Who评为企业管理世界名人

背景介绍：

孙越导师拥有15年企业管理实战经验，18年管理咨询、培训、引导、CEO教练经验（1999年开始管理咨询，2002年开始培训，2005年开始行动学习，2008年开始教练）。

16年九型领导力学习及企业应用实践经验，师从现代九型第二代大师Claudio Naranjo，第三代九型大师Helen Palmer，全球九型领导力大师No. 1 Ginger Lapid-Bogda。

教育培训背景：

美国认证协会（ACI）注册人力资源管理专家

英国伦敦城市行业协会（C&G）国际培训师

美国九型领导力培训培训师证书

美国九型教练培训培训师证书

美国MCF团队教练证书

工作经验：

中意人寿保险　 HR负责人，分管人力资源、行政、物业

（中意人寿是世界第33强的意大利忠利保险集团和世界第4强的中国石油天然气集团组建的合资寿险公司，员工1万人）

中国华源集团　 助理总裁，分管过跨国企业管理、全球战略联盟、HR、IT

（华源集团是总部在上海的跨国央企，曾名列中国500强第29名，多元化经营，医药、纺织、外贸、机电全国领先，全球员工13万人）

部分服务客户：

服务过的私人董事会Advisory Board Peer Group Meeting Served：

上海、浙江、江苏的企业家和高管

培训过的知名企业 Famous Enterprises Facilitated：

金融业：花旗银行、工商银行、中国银行、建设银行、农业银行、招商银行、中信银行、上海银行、平安银行、广发银行、北京银行、苏州银行、吴江农村商业银行、中意人寿、中国人寿、太平洋保险、银联商务、申银万国证券、德邦证券、平安资产管理、太平资产管理、诺亚（中国）

能源业：中海油、赛科石油化工、上海石油化工晴纶事业部、杜邦中国集团、三

菱化学、奉贤电力、上海燃气集团

医药业：葛兰素史克、阿斯利康、施维雅、上海医药集团、浙江康恩贝集团、北京赛科药业、华氏大药房、雷允上药业、飞利浦（中国）超声业务部、西门子医疗器械、微创医疗器械（集团）、欧姆龙

IT业：诺基亚、捷普电子、中国移动、神州数码、ZTE中兴通讯、东大微电子、网通南京分公司、中芯国际、Office Depot (China)

房产业：万科房地产、远洋地产、南通三建集团、梅山房地产开发、新东阳建设集团、招商局物业管理、上海证券大厦物业管理、亨特道格拉斯

有色业：云南驰宏锌锗股份有限公司

农牧业：海大集团

检验检测业：Bureau Veritas

物流业：中国邮政、上海利丰物流、铁行渣华、韩进海运、中国图书进出口、中外运集装箱运输、中铁物京

汽车业：奔驰、罗尔斯-罗伊斯、上汽股份、永达汽车、Avis汽车租赁、佳通集团、

威固（中国）公司

食品业：青岛啤酒、光明乳业、喔喔集团、Diageo

事业单位：上海现代建筑设计集团、上海化工研究所、上海医疗器

械研究所、上海船舶研究设计院、上海市社会保障管理中心

教育业：法国里昂商学院、华盛顿理工大学、美国联合大学、长江商学院、复旦大学、华东理工大学（EMBA、MBA或总裁班）

PPT实战导师陈杰