加班、工时、休假管理中的40类疑难问题与应对

类别:人力资源      编号:KC115609

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2019年10月17-17日1天上海市已过期
  • 原价:¥3500优惠价:¥3325

    招生对象:

    总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管

    课程介绍:

    BACKGROUND   课程背景

    如今,80、90后已经逐渐成为职场的主力军,员工越来越知道自己需要什么,也越来越懂得争取自己的权利。加班、假期管理问题作为企业最常见的问题之一,越来越频繁的出现在劳动争议中。作为HR,你知道如何设计弹性工作制,却容易忽略弹性工作制中劳动法的“坑”;你知道什么是法定假期、什么是福利假,但是你可知道什么假必须批准、什么假可以不批准;面对休假问题和争议,如何合法、合情、合理的解决,如何避免争议的时候提高员工满意度,本次课程我们就来一起说说加班、工时、假期管理的典型问题及风险管控。


    EARNINGS   课程收益

    1、掌握加班管理的方法和技巧,有效应预防、应对加班争议。

    2、掌握假期管理的方法和技巧,有效应对各类典型假期争议。


    OUTLINE   课程大纲

    一、加班管理典型案例与风险控制

    1、出差、值班、培训与加班的区别与联系

    2、约定自愿放弃加班调休的法律效力

    3、平时加点员工主动要求调休是否可以?

    4、做六休一是否需要支付加班工资?

    5、加班申请制度能否规避支付加班工资?

    6、考勤记录能否作为加班的证据?

    7、企业如何举证已经支付过加班工资?

    8、司机、保安等特殊岗位,如何认定加班时间?

    9、员工主动要求加班就没有法律风险?

    10、员工拒绝加班公司如何应对?

    11、能否用补贴、津贴、奖金代替支付加班工资?

    12、各地加班工资计算基数确定的规则

    13、加班工资的仲裁、诉讼时效如何确定?


    二、工时管理典型案例与风险管控

    1、公司是否有权利单方调整上下班时间?

    2、20.83、21.75、出勤时间区别与联系

    3、用餐时间、洗澡、打扫卫生算不算工作时间?

    4、不定时岗位能否安排调休或者加班补贴?

    5、约定的是标准工时,申请特殊工时员工能否拒绝?

    6、能否要求不定时岗位员工打卡考勤?

    7、不定时岗位员工能否按照旷工进行处理?

    8、综合工时制度工作时间如何确定?

    9、特殊工时申请需要注意哪些问题?

    10、弹性工作制度需要注意的几个问题


    三、假期管理典型案例与风险管控

    1、如何设置法定假、福利假、调休的使用顺序?

    2、员工未休完的假期,能否作废处理?

    3、能否禁止试用期内的员工休假?

    4、企业安排员工休假,员工能否拒绝?

    5、带薪年休假的管理

    ①公司安排员工拒绝,能否视为放弃?

    ②病假、事假能否抵扣带薪年休假?

    ③带薪年休假争议时效是1年?2年?还是无限制?

    ④年休假工资是2倍?3倍?是否包含加班费?

    ⑤多休的带薪年假能否扣除?

    ⑥带薪年休假处理的几种方式

    6、病假及医疗期的管理

    ①病假与医疗期的关系厘清

    ②医疗期与劳动合同期限的关系

    ③瘫痪、癌症等特殊疾病是否直接享有24个的医疗期?

    ④如何破解“泡”病假的员工?

    ⑤病假员工兼职、旅游如何应对?

    ⑥如何合法辞退医疗期期满的员工?

    ⑦辞退医疗期满的员工是否需要支付医疗补助费?

    ⑧病假员工管理需要注意的几类问题

    7、“三期”女职工假期管理与风险控制

    ①违反计划生育政策的如何休假?

    ②怀孕即申请病假如何处理?

    ③产假管理其他典型的问题

    8、工伤与工伤假管理

    ①工伤管理几个典型误区

    ②停工留薪期如何确定?

    ③停工留薪期待遇如何确定?

    ④伤残津贴的支付标准如何确定?

    9、婚假、丧假管理

    ①婚假、丧假管理的几个问题

    ②工伤休假管理的几个问题


    四、互动答疑交流

    讲师介绍:

    SPEAKER  讲师介绍

    石先广   副主任律师,高级合伙人

    国内著名劳动法律师,毕业于中国政法大学研究生院,长期从事劳动法律问题研究与实务操作。

    出版近20本劳动法与员工关系专著:在法律出版社、中国法制出版社、中国劳动和社会保障出版社出版《新法下的人力资源管理应对实务》、《企业用工法律指引与操作全案》、《企业人力资源管理法律风险防范与操作实务》等著近20本。

    编著近10套企业用工管理工具书:《劳务派遣新规解读暨派遣用工转型风险管控实务》、《休假管理173个问题》等HR实操系列工具书近10套。

    近100家知名企业的内训授课经验:为一汽大众、苏宁云商、中国移动、中国电信、国家电网、利乐包装、山特维克、富士通、福海粮油、九牧卫浴、马勒发动机、富澳汽车部件、液化空气、台积电、仲量联行、建设银行、民生银行、招商银行等世界500强以及知名企业提供劳动法与员工关系管理内训服务。

    全国40多个城市近1000场公开课授课经验:在北京、上海、广州、深圳、重庆、杭州、南京、乌鲁木齐、济南、青岛、成都、沈阳、长春、南昌、厦门、福州等全国40多个城市讲授企业用工管理系列课程近1000场。

    担任数十家世界500强和知名企业劳动法顾问经验:常年担任博世、佐敦涂料、派克汉尼汾、ADM、安宝示展览展示、HSD、柯迈机械、国电南瑞、中国商飞上海航空工业集团、中国石油西气东输公司、上汽乘用车、光明乳业、菲仕兰食品、星光农机、优科豪马轮胎、住友理工等世界500强以及知名国企、外企、民企的法律顾问。

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