互联网思维下的企业管理创新

类别:战略管理      编号:KC115004

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2019年11月16-16日1天深圳市已过期
  • 原价:¥2800优惠价:¥2660

    招生对象:

    企业主、企业中高层、各业务模块负责人及团队重要成员

    课程介绍:

    课程背景:

    短短十年,互联网+浪潮已对几乎所有行业的经营竞争规则,产生了无法忽略且不可逆的变革影响,“去中心/去边界/去中介”的互联网典型属性已变得人人皆知。成功拥抱互联网+,意味着将业务产品在线化、促进与用户的深入持续互动、增强产业链条的网络协同效应等战略方向,成了众多企业首要关注的发展重点。

    同时,值得我们深入研究的是,这些战略方向有效达成的能力条件是什么?互联网高科技公司为什么如此重视快速迭代与高效协同?…这背后,正是“管理”二字的效能所在。高品质的管理意味着把方向愿景从想法落地为现实,包含了管理工作的“信度”与“效度”,前者代表了对复杂管理问题的分析解决能力,后者代表了管理过程中多方协同能力。


    课程收益:

    对互联网时代中敏捷协同的管理思维与方法,获取全新的认知,对曾经出现的管理类问题,能运用全新高效的视角拆解与分析

    熟练运用数据信息逻辑化与行动学习协同化的手段,从准度与效度方面,显著提升等各职能模块的管理效率

    企业各部门间产生一致的管理思维基础与共享的话题体系,跨部门协作变得更加高效与务实,形成坚实稳固与灵活应变兼顾的管理体系


    课程模型:

    传统KPI业绩模型

    传统目标衡量SMART模型

    产品迭代MVP模型

    行动学习L=P+Q+R模型


    课程方式:讲师讲述、案例分析、分组研讨、行动学习、互动答疑等。


    课程大纲:

    第一讲:管理创新——互联网+时代的企业硬实力

    一、极度冗余:互联网时代带来巨量信息爆炸的影响

    1.数据信息量多了,决策就更容易吗?

    2.信息熵:企业管理发展的慢性毒药

    3.管理难度从简单线性变成复杂多变

    二、进化与竞争:互联网+对传统商业逻辑的不可逆改写

    1.消费者已死,用户崛起

    2.互联网的“联-互-网”递进效应

    3.高效管理:建立与用户持续深度交互的唯一方式

    三、敏捷协同式管理:准度与效度的管理能力双螺旋

    1.管理创新的信度:数据逻辑化思维

    2.管理创新的效度:行动学习式协同


    第二讲:管理创新的信度:数据逻辑化思维

    一、数据逻辑化思维培养的难点本质

    1.思考的快与慢:热系统与冷系统

    2.数据逻辑化的五块绊脚石

    3.数据逻辑化的管理思维“三板斧”

    二、数据逻辑化思维之“养感”

    1.建立目标驱动的数据感

    2.传统KPI业绩评估方式的潜在缺漏

    3.目标驱动从KPI到KPI+OKR

    4.用现成的工具/平台训练数据敏感度

    三、数据逻辑化思维之“解构”

    1.深入解构问题的能力缺乏之殇

    2.单一事件型对象的解构工具

    3.复杂型管理对象的解构工具

    4.聚焦型管理对象的解构工具

    5.人员效能型对象的解构工具

    四、数据逻辑化思维之“建模”

    1.简化认知与建模的关系

    2.模型化思维与学习三层次

    3.模型化思维与产品MVP原理

    4.建模与商业问题的解决


    第三讲:管理创新的效度:行动学习式协同

    一、共享愿景与共予承诺

    1.常见的低效管理协同场景

    2.高效能管理协同的关键词

    3.高效能管理协同的框架与结构

    二、共策剖析

    1.“群策群力”不等于“逛自由市场”

    2.避免相互评判,专注于输出思路,归纳整理

    3.清晰有效的分析工具:SWOT+PR工具

    三、共创方案

    1.高品质管理行动方案的几大不可缺元素

    2.行动方案从SMART到SMART+FISH升级

    3.SMART+FISH之F

    4.SMART+FISH之I

    5.SMART+FISH之S

    6.SMART+FISH之H

    四、共行实践与共思反馈

    1.未完成目标时的有效惩罚技巧

    2.节点复盘的意义与方式

    3.构建学习分享库,形成系统化知识储备

    讲师介绍:

    林海老师 互联网+创新实战专家

    曾任阿里巴巴、腾讯实战型资深经理人

    现任估值6.5亿创新型企业合伙人

    近十五年产品创新与营销创新实战经验

    北京大学汇丰商学院总裁班特邀讲师

    WIAL国际行动学习协会认证教练

    ICF认证国际教练、AACTP认证行动学习促动师

    华中科技大学传播学硕士、电子工程本科

    多家五百强企业高管签约教练及特别顾问

    课程讲授深度融合“教练引导+行动学习”工具

    典型培训项目履历:

    大连市政府高级经理人学院特聘导师

    中国移动“互联网进阶人才培养”项目导师

    美的集团“远航计划”项目导师

    百度集团西南区“营销管理人员训练营”导师

    巨人网络高层管理人员“buff叠加”项目导师

    中国银行上海分行互联网金融产品经理项目导师

    易鑫金融集团“中层鑫动力”项目导师

    中山大学、深圳清华大学研究院总裁班“互联网运营”项目导师

    职业履历:

    -现任埃微信息技术有限公司首席用户体验官/合伙人

    -曾任阿里巴巴天猫事业群品牌合作高级专家、广告营收事业群类目总监

    -曾任腾讯网络媒体事业群华南区市场总监

    -曾任联势网络科技有限公司副总裁/合伙人

    林海老师拥有近15年互联网行业产品创新与营销创新履历,经验覆盖世界领先的网络媒体、电商平台及O2O系统,对互联网整合营销及产品创新实践有着扎实积累。更是“敏捷式创新”的传授者,拥有针对金融、通信、汽车、航空、快消、家居建材、服装等多个传统行业,客户的产品与营销创新成功案例。曾为中国移动、中移互联网公司、交通银行、美的集团、富力地产、中国邮政等多家500强及行业领军企业进行互联网创新营销培训。

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