本课程从人力资源管理者定位入手,重点讲述了一个成功H
授课老师:推荐2天
课程规划的说明,绩效考核与管理是人力资源开发与管理体
授课老师:刘成熙2天
课程目标及收益: 一、使学员了解企业建立内部讲师制度
授课老师:曾子熙2天
怎样避免内训课程成为企业培训的“软肋”?如何通过行动
授课老师:曾子熙2天
而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的管理者。因此
授课老师:曾子熙1天
本课程的特色在于协助主管能够有效掌握培育部属所需要具
授课老师:曾子熙1天
并最终引导学员培养由内而外的建立在品格和能力之上的能
授课老师:曾子熙2天
并最终引导学员培养由内而外的建立在品格和能力之上的能
授课老师:曾子熙1天
怎样避免内训课程成为企业培训的“软肋”?如何通过行动
授课老师:曾子熙2天
加强企业员工对绩效管理体系的认识; 掌握设计和推行绩
授课老师:赵学文2天
1、人力资源管理的各系统目标 2、人力资源管理业务
授课老师:赵磊2天
课程成果:每位学员现场开发出一套企业岗位专业课程;保
授课老师:张立萍2天
学员运用第一天学习的授课技巧,结合自己讲授的课程内容
授课老师:张立萍2天
培训对象:人力资源、企业管理人员、工会干部、法律工作
授课老师:张立萍2天