国企改革三年行动专题之:关于海南自贸港的战略机遇

天数:1 天   类别:企业经营   课程编号:

NX84349

培训对象:

国有企业管理人员

课程介绍:

自贸港建设是我国推动形成全面开放新格局和众多新对外开放举措中的战略性步骤,而建设海南自贸港这一重大举措不仅面临着千载难逢的历史机遇,同时也带来了挑战。结合世界上一些先进自贸港的发展经验,分析海南自贸港建设将面临的各种机遇与挑战,并提出相应的对策建议。


课程大纲:

海南对国家战略新格局的重要意义

1.海南在国家战略中的地位

2.海南自贸区的战略意义与思考

2025年自贸港封关以后的战略趋势

1.2025年自贸港封关以后运作模式和政策走向;

2.2025年自贸港封关以后市场态势和产业导向;

3.2025年海南自贸港封关后自贸港产业布局,全球航线网络布局及运作模式和改革走向,区域市场形势的探索和匹配的洋浦港枢纽港,梳理海南在全球产业链和集装箱供应链中的市场机会;

4.分析物流供应链短板及物流建设规划;

5.自贸港物流供应链趋势和海南封关后自贸产业集群,探索数字物流模式以及构建“航运----港口---物流-”三位一体的自贸物流供应链体系的意见和建议。


三、海南市场行业机会思考与分析

1.海南自贸港政策

2.海南冷链大仓库

3.海南智能电网

4.海南旅游零售业

5.创新医疗

6.绿色金融

结束

讲师简介:

王京刚

权威数字化战略专家

“数字化转型+战略竞争+组织变革”领域三栖权威专家;英国剑桥大学博士后研究员;海尔未来事业委员会特约顾问;中芯控股(广东)集团有限公司独立董事;北大纵横高级合伙人;北京博雅国研信息科学研究院首席专家;北京大学、上海交大等 15所高校 EMBA 特聘教授;著有《华为的战略》、《图解迈克波特竞争策略》等10余部著作;长期担任国家电网、中国联通、海尔等大型企业的管理顾问,在业界享有极高声誉。

他是战略竞争力与数字化转型权威专家

(1)在政府层面,担任多个省级“优势产业集群+数字化转型”的课题负责人,其中,紫菜云工业互联网平台项目入选“工业和信息化部“2020年制造业与互联网融合发展试点示范”公开名单,平台化经营案例被中财办和新华社采用;

(2)担任全国多个地区政府经济发展特约顾问,深度参与区域数字化产业集群建设项目;

(3)做为战略投资人,打造出社区数字化医疗的领军企业——博厚医疗,实现2年50倍加速成长;

(4)打造出“快钢云”、“紫菜云”等多个产业互联网标杆案例;

(5)深度参与海尔“碳中和”项目实践,目前正与某省政府共同筹划建设千亿数字化碳纺产业园。

他是国内组织变革领域的权威专家

为国内数家行业领军企业设计经营体系,并进行了长期辅导及咨询。在对几十家企业进行深度调查、研究、整理上百工作笔记的同时,出版了《华为的战略》、《华为人力资源管理-活用版》、《自主绩效》、《图解迈克波特竞争策略上、下》等多部著作。创建了“增量战略4.0”、"自主绩效模式"、"划小经营5预体系"、“积分计酬”等著名理论,在中国超过300万人次使用。

擅长领域:>>>

数字化、产业互联网、企业增量、战略、碳中和

客户评语:>>>

公司进入产业转型升级的关键时期,对我们团队的组织能力提出两大挑战:一是战略定位问题,二是组 织变革问题,一直困扰着我们。王博士的博学多识和团队的实战经验非常助于我们发展,现在我们对未来的 发展充满信心!

                     ——天保集团董事长 张总

王博士的辅导不是传统的战略打法,而是一套有高度、有系统的企业成长方法论,王博士陪伴我们成长 四年,我们的物资储备量翻了 75 倍,感谢!

                       ——紫菜云董事长 褚总

相关内训课

国企改革三年行动专题之:构王京刚 国企改革三年行动专题之: 王京刚 国企改革三年行动专题之: 王京刚 国企改革三年行动专题之:干王京刚 工程与建造业全数字化转型的王京刚 华为、中兴事件警示中国企业孙毅