全网营销系统培训地图班

培训对象:

企业老板

课程介绍:

第一节：企业全网时代生存的2大关键要素

一切商业的竞争，在于认知之战和效率之战。弄懂传统营销和网络营销的两大根本区别，从系统化思维和用户思维出发，布局不同企业“防御+进攻”战略。

1.互联网带给企业的机遇，企业应对措施

2.企业的经营方式以什么为核心

3.消费规则变化引发企业做出改变

4.全网营销策略的黄金关键点

5.全网消费行为的具体三大变化

6.消费者主动行为为企业提供哪些流量机会

第二节：全网营销策略的三个阶段

从市场生死定律到产品品类策略找到企业发展方向，为全网营销套上双保险，让企业做活、做强、做稳。

1.寻找目标用户的需求

2.网络营销三阶段

3.关键词的关键是什么

4.快速了解关键词的秘诀

5.行为法则中最需要受保护关键词

第三节：中小企业全网盈利系统如何打造

了解全网营销四大系统布局，梳导知识点让企业如何快速正确进入互联网

1.定位系统

2.运营系统

3.执行系统

4.转化系统

第四节：营销型网站

建立高效率的营销型网站，解析网络高效转化工具;提升营销网站的公信力、传播力和成交力，使网站如何与客户建立依赖感，让客户“有兴趣、找得到、留得下”。

1.企业如何布局转化系统

2.转化系统的漏斗模型

3.如何避免网上烧钱行为

4.工欲善其事，如何利其器

5.什么是营销型网站

6.网站建设流程

7.营销型网站页面规划

8.营销型网站五大基础功能

9.营销型网站的营销特质

10.手机网站与PC网站的区别

11.手机网站必备功能

12.手机网站的应用

13.网络营销九连环

第五节:全网营销推广策略

了解全网营销时代的推广渠道，教您获得大量、精准、低成本的流量，学会将流量转化为销量的落地方法，长期做好全网推广五步走。

1.全网营销两大目的

2.互联网客流主要分布

3.网络渠道需主攻哪几块

4.电商平台类型

5.电商平台的优势、运营核心

6.搜索引擎营销

7.如何占领主流搜索引擎

8.如何做好SEO、SEM

9.哪些企业做竞价排名效果好

10.如何做好微信营销、新媒体运营

11.如何运用好UGC平台免费发布

第六节：移动时代企业稳健发展的关键要素

企业的发展进步靠人才，而人才培养靠教育;3个人就能组建团队实战全网营销，落地为企业创造业绩

1.网络是如何做销售

2.负责人关注网络营销的考核标准

3.究竟谁为公司创造业绩

4.业绩和哪些职位有关系

5.企业如何招聘人才运营

6.如何开始启动全网营销

第七节：全网营销的三种决策思维

掌握再定位思维、掠夺型思维、异业联盟思维三种思维，以网络两大成交范式为基础，分析进入互联网必须解决的核心策略问题，将企业盈利模式从单一模式升级到更实战的模式组合。

1.再定位思维

2.掠夺型思维

3.异业联盟思维

4.互联网新思维：“无远、无界、无我”

5.打造互联网铁军

6.组建团队需注意事项

7.网络营销不是计划出来：三流策略+一流执行

课程三大亮点：全面扫除企业转型障碍

亮点一：

为您的企业提供系统化解决路径，我们将全面性阐述企业在转型中遇到的方方面面的问题，传授企业转型地图思维，教会企业家有条理地实行转型，而不是简单地教方法和工具。

亮点二：

为您的企业开设1对1咨询服务，我们将安排5-8位网络营销专家坐镇课程现场，有任何课程疑问、转型困惑，都可以随时咨询，专家将根据你的行业和企业实际情况，对你的企业进行1对1地“问诊”。重点是，此服务完全免费!!!

亮点三：

为您的企业量身定制实战方案，我们将根据不同企业在转型中遇到的不同类型问题来提供专属解决方案，而不是老师单方面地传授知识。

第一套：防御型方案

①品牌防御——不仅要防眼前的对手，还得防“远距离”的对手

②核心业务防御——防对手偷偷利用你的关键词在网上布局抢你的客户。布局移动端、PC端，抢占线上线下，让你的对手无缝隙可钻。

③区域防御——未来在做网络推广时，教你如何找准业务关键词，占领哪些重要入口，入驻哪些重要平台，来保护你的重点区域

第二套：进攻性方案

①多模式进攻——过去的模式是单一的，未来公司则会有两个团队，一个专门维护老模式，另一个专门做最终直供式业务。

②多应用进攻——过去是有什么做什么，未来企业要有清晰的进攻指导路线、有专门的进攻团队。

讲师简介:

广州君典营销策划机构CEO

广州销策营销管理咨询有限公司总经理

广州蓝奥集团副总裁

摩天之星营销咨询及培训顾问

广培网营销咨询及培训顾问

国家注册高级管理咨询师

中国企业联合会管理咨询委员会委员

中国策划师协会注册高级营销策划师

国家人事中心注册高级执行经理人

商战名家首席营销咨询与培训顾问

中山大学岭南管理学院EMBA客座教授

2007年被中国策划师协会评为 “中国消费品行业十大杰出策划师”

曾任世界五百强企业顶新集团(康师傅)广州顶津食品有限公司营业部销

售总监、市场总监。

大型民营集团企业营销总监6年工作经历