思力佳催化剂_变革管理

培训对象:

组织中正在经历转型或准备转型的各层级人员

负责实施变革的领导者

课程介绍:

不断变化的现实，要求组织能够迅速不断的适应这些变化。

但这一过程可能会增加复杂性、不确定性和挫败感,最终使你失去关键人才。

在转型时期你能够提供怎样的支持?

 课程简介：

思力佳催化剂™是一门商业模拟课程，模拟一年的变革过程。学员间相互竞争，以在困难时期最大限度地提高生产效率。

最终业务结果由员工感受、利益相关者的看法和市场反应来衡量。

在模拟课程中，学员需要学习引起变革的力量，确定变革对生产效率的影响，

以及如何处理变革所带来消极情绪和降低生产效率的行为。

学习团队必须为变革制定一个行动计划，该计划将涉及到组织中所有层级的人员。

该课程为学员提供了一种方法论，以帮助学员在生活和工作中应用模拟中得到的关键启示。 

主要学习目标：

思力佳催化剂™旨在解决目前大多数企业所面临的具体挑战，并增加变革成功的几率：

1、高对变革的承诺

2、为新的愿景创建兴奋感

3、加速沟通、增加信任、消除谣言

4、支持并对所有层级的人员赋能

5、在变革中，促使高层和股东参与并保持一致性

6、创建一种紧迫感

7、在变革过程中给予情绪上的帮助

8、改善流程和系统，使变革制度化

9、加强对行动计划的承诺

关键学习内容：

思力佳催化剂™既是一门商业模拟课程，也是一个能够保证变革取得良好结果并重复发生的变革管理系统。

学员将学习:

1、如何为变革所涉及到的所有人定义清晰的、可实现的期望

2、为支持变革，领导可以采取哪些关键行动

3、如何重新激活组织和保持达成目标的势头

4、如何在变革中进行有效地沟通典型应用场景:

1、重大变革的支持手段

2、领导力培训

3、企业研讨会和年会

4、团队建设目标学员

1、组织中正在经历转型或准备转型的各层级人员

2、负责实施变革的领导者

讲师简介:

杨老师

中国人民大学硕士

19年快速消费品行业从业经验

10年团队实战经验，历任KSF市场部经理、销售KA渠道大区经理、直营大区经理等职务

历任KSF集团大区培训总监

咨询资深顾问/高级讲师

认证讲师