企业负责人、总经理/副总/总秘、人力资源部、各管理层/组长、基层员工
或许您的企业正面临着这样的困境?
1、市场环境:错综复杂、变化快速、大浪淘沙--生存难;
2、行业竞争:杂乱无章、明争暗斗、你死我活--胜出难;
3、内部文化:要依靠什么才能把企业做好做强--持久难;
4、企业管理:高层压力重重、中层困惑缠绕、基层执行疲弱--管理难;
5、执行力度:计划是否有效、行动是否快速、效能是否提升--落地难。
那么这套模型能给您带来哪些帮助呢?
1、它能帮助企业梳理战略发展目标,提升企业竞争力;
2、它能帮助企业打通各级间沟通渠道,增强企业凝聚力;
3、它将成为高层领导者的经营策略,提升经营的水平;
4、它将成为中层管理者的管理工具,提高部门的业绩;
5、它将成为基层员工执行及成长利器,提升个人的效能。
【课程特色】
“心动力绩效管理模型,是一套目标责任到个人,精细管理到部门,过程控制保成果的企业管理循环运转机制,致力于帮助中小企业获得持续的整合及发展能力。
【课程大纲】
第一篇:统一思想和理念
1.对绩效管理认识的五大误区;
2.绩效管理中常见的五大障碍;
3.绩效考核与绩效管理的对比;
4.企业为什么要做绩效管理?
5.“心动力”绩效管理是什么?
6.“心动力”绩效管理要做什么?
7.“心动力”绩效管理要怎么做?
8.“心动力”绩效管理的运作逻辑;
9.“心动力”绩效管理的三大根本;
10.“心动力”绩效管理的三大关键;
11.“心动力”绩效管理的三大思维;
12.“心动力”绩效管理的转变路径;
13.“心动力”绩效管理的最佳法则。
第二篇:模型介绍与操作
1.心:帮员工找到轴心,激活力
1.1订目标
1.2找对策
1.3写计划
2.动:使员工快速行动,挖潜力
2.1快行动
2.2勤督查
2.3细评估
3.力:给员工足够的刺激,推动力
3.1发奖金
3.2给荣誉
3.3兑承诺
第三篇:逻辑理念与案例
1.“心动力”绩效管理赢的案例
2.“心动力”绩效管理赢的逻辑
3.“心动力”绩效管理赢的信念
结束分享,及问答。
【结语】
企业管理的问题无非是人的问题,人是一切的根本,而人的问题终究是思想的问题,思考是万力之源,“心动力”绩效管理就是要激活每颗独特的心,让每个个体都自行地动起来,使各种力量汇聚到一起,定能产生出意想不到的奇迹!
朱沈杨 绩效管理咨询导师
本人专注于企业绩效管理的探索和研究,基于全面绩效管理思想,结合戴明PDCA循环管理技术,并在国内中小企业经过多年实践,自成一套助力于企业管理和发展的“心动力”绩效管理模型。
【擅长领域】
绩效管理落地咨询与辅导
【主讲课程】
《“心动力”绩效管理模型》
【讲师简介】
▉高级培训讲师
▉实战派绩效管理导师
▉企业绩效管理咨询导师
▉心动力绩效管理模型创始人
▉心动力绩效管理模型首席导师
▉广东太格尔集团公司特聘讲师
绩效管理导师【朱沈杨】,于2009年6月毕业于东莞理工大学,攻读人力资源管理,获得暨南大学管理学硕士,曾任职于东莞市嘉荣连锁超市有限公司、广东文一集团、广东望家欢集团、广东太格尔集团,近10年企业内部培训管理和授课经验,近6年企业内部绩效管理实操经验。长期专注于企业绩效管理的探索和研究,基于全面绩效管理思想,结合戴明PDCA循环技术,并在国内企业经过多年实践,形成一套助力于企业管理和发展的“心动力”绩效管理模型,致力于为中小企业的绩效管理带来新的“春天”。
【服务客户】
深圳市太格尔电源科技有限公司
深圳市凯江源商贸有限公司
广东文一朝阳集团有限公司
东莞市富兴玩具科技有限公司
河源市霸王花食品有限公司
【服务理念】
按角色办事,按特色定位,按本色做人!
行是知之始,知是行之成,行动成就未来!
思路决定出路,格局决定结局,价值决定价格!
☆在错综复杂的经济环境下,企业的经营终究要通过有效的管理手段来实现,而管理的根本目的是为了使员工产生高绩效,所以绩效管理是企业的出发点也是落脚点。
【我们是谁?】
我们是 < 深圳市心动力企业管理顾问有限公司 > ,专注于以良心价为中小企业提供专业、优质、实用的绩效管理解决方案,于是我们潜心研发了一套“心动力”绩效管理模型。
或许您的企业正面临着这样的困境?
1、市场环境:错综复杂、变化快速、大浪淘沙 -- 生存难;
2、行业竞争:杂乱无章、明争暗斗、你死我活 -- 胜出难;
3、内部文化:要依靠什么才能把企业做好做强 -- 持久难;
4、企业管理:高层压力重重、中层困惑缠绕、基层执行疲弱 -- 管理难;
5、执行力度:计划是否有效、行动是否快速、效能是否提升 -- 落地难。
那么这套模型能给您带来哪些帮助呢?
1、它能帮助企业梳理战略发展目标,提升企业竞争力;
2、它能帮助企业打通各级间沟通渠道,增强企业凝聚力;
3、它将成为高层领导者的经营策略,提升经营的水平;
4、它将成为中层管理者的管理工具,提高部门的业绩;
5、它将成为基层员工执行及成长利器,提升个人的效能。
【全套模型资料包含】:心动力绩效管理课程PPT、心动力绩效管理模型表单、心动力绩效管理模型操作手册、心动力绩效管理看板、心动力绩效管理推行计划、年度工作总结与年度工作计划模板。
☆“心动力”绩效管理模型致力于让每个岗位都成为企业的发动机,让每台发动机都良性的自运转,让每一次运转都带来新的动力。让“心动力”绩效管理模型成为企业发展的强大助推器!
【联系电话:13316930336(可加微信)、QQ号码:1584132033】