支点营销

培训对象:

中高层或营销团队全员

课程介绍:

【课程目的】

本课程以国学经典<<道德经>>的启示来帮助你全面认识“支点营销”的全新概念，从多个纬度建立起新的“营销认知观”；课程通过案例导入、理论梳理、小组讨论、互动演练让学员深入全面的掌握支点营销的基本技巧及如何有效应用，以达到在营销过程当中高效能的提升工作质量，来实现以小博大的最终目的。

第一单元位定则心安，心安则神聚；

1、什么是支点营销？

2、营销团队的三大核心支点是什么？

3、营销心态与能力的关系图；

4、有旧地图也好过没地图；

5、位定则心安；

6、心决定了看待一切的态度；

7、丛林生存法则；

8、用平凡的心态去做不平凡的事情；

9、坚持你所选择的；

10、围绕营销需要学习的五个核心内容是什么？

11、传统销售模式的认知；

12、专一才专业。

第二单元承上启下，平衡四周；

1、我们到底销的是什么？

2、我们售的是什么？

3、顾客买的是什么？

4、我们卖的又是什么？

5、心技薪骨，业之四维，四维不张，业之灭亡；

6、销售不可怕，怕的是销售没文化；

7、营销团队与个人的三件法宝；

8、为何同样的方法在不同人身上有不同的效果?

9、你是想苦一阵子,还是苦一辈子？

10、  

练兵与练技如何结合？

第三单元要区分解决生存，还是发展的问题？

1、你是在经营事业还是在赌？

2、怎样获取有效的解决问题的本事与掏钱的能力？

3、营销占领的不是市场，而是客户的思想。

4、如何让顾客迅速简单全面的了解相关的东西？

5、如何快速的与顾客建立信任感？

6、如何与对方建立牢固的情感关系？

7、如何快速找到你对对方的有效价值？

8、卖自己喜欢的，还是卖客户需要的？

9、产品或服务中不可或缺的三个核心要点是什么？

第四单元得鱼在于投饵，得语在于发端

1、利诱的艺术；

2、选对池塘钓大鱼；

3、如何快速获取更多种鱼？

4、选择顾客的取舍之道；

5、不同的群体，不同的方式；

6、增加利润的三个核心支点是什么？

7、销售支点公式，为你的销售指明方向；

8、销售过程中要区分双方相互影响的重要因素是什么？

（在讲解中穿插活动体验）

第五单元善者吾善之，不善者吾亦善之

1、如何发挥良好的听说作用？

2、发问的艺术；

3、道生一，一生二的智慧；

4、如何在原有的营销基础上进行有效创新？

5、如何快速掌握顾客购买的两大核心需求？

6、清晰的了解恒定不变的销售骨架流程；

7、发问的六种核心方法；

8、聆听对方心灵的十一个原点；

9、六种匹配对方心灵的赞美技巧；

10、让人不能逾越的三句话；

第六单元和大怨必有余怨

1、不战而屈人之兵（亲和力）

2、将欲取之，必固与之；

3、面子给你，里子给我；

4、原来都是同道中人；

5、认同对方的七把金钥匙；

6、你一生能创造多少财富，取决于你对多少人有价值；

7、能力都是练出来的；

8、成功的人是最懂得合理利用时间的人。

我最喜欢的一朵花！

结束语

讲师简介:

国学与营销管理资深讲师，支点营销的开创者，中式管理学的倡导者，优秀军人出身，自幼出身道教俗家弟子世家，老子道德经增注者。中国道教协会会员。北民大副教授，国家高级心理咨询师，总裁私人教练，性格分析师，商务谈判专家，十几年的企业管理经验，数年管理实战经验与咨询培训经历，深谙营销团队管理哲学，总结并倡导中式管理的方法技巧和工具，逐步形成独有完整的营销管理系统。以国学为根基，以心理学为支撑，以执行力为手段，以快速提升企业绩效为目标，深受企业爱戴。

擅长课题：

团队建设，素质提升，国学思想与营销智慧，支点营销，营销管理，销售技巧与方法，销售心态等。

培训风格：

热情，思维活跃，课程有一种欢乐与智慧的魔力，让学员如同享受了一次文化与娱乐的大餐，并在结束后的很长一段时间内回味无穷。不仅仅讲述理论而且在课题的衔接和整个课程进展中，穿插经典案例和精彩的故事给学员以启迪。健康活泼的互动游戏更使学员亲身体验到深刻的道理。整个课程体现了丰富的实操经验、风趣幽默、知识宽泛形式多样。深受客户和同行们的好评。