大客户顾问式销售

天数:2 天   类别:客户管理   课程编号:

NX68127

培训对象:

大客户销售、项目销售、电话销售、渠道销售……

销售总经理、销售总监、销售经理、销售代表、销售工程师、客服人员……

课程介绍:

课程背景:

把握购买行为和心理,挖掘大客户需求,对症下药,是大客户顾问式销售的核心,是大客户销售人员的必备武器。

市场营销好比玩象棋,变化无常,但万变不离其宗,其宗乃是客户的购买行为与心理。如果不清楚客户购买行为与心理,那么,再高明的技巧也只能是隔靴搔痒。本课程围绕大客户行为与心理、需求挖掘、分析和判断需求、引导购买等关键词,结合案例分享与讨论,为您解决如下问题:


1、顾问式销售应该掌握哪些基本知识?

2、大客户的购买行为遵循什么逻辑?

3、在购买过程中,大客户有哪些心理反应?大客户如何进行购买决策?

4、如何与大客户建立关系,以便进入顾问式销售的状态?

5、所谓的需求有哪些含义?如何才能准确、高效地弄明白需求?

6、对大客户发出的各种信息,如何做出正确的判断?

7、在了解大客户的需求后,如何有的放矢引导大客户购买?


培训收益:

1、了解顾问式销售概念,建立需求导向的销售思维

2、掌握挖掘客户需求的提问技巧,及时、准确地了解客户的关注点

3、掌握分析、诊断客户需求的基本方法,有的放矢促成订单


课程大纲:

实战技能

1、顾问式销售的定义

2、顾问式销售流程第一讲 顾问式销售的基本概念

案例分析……

1、顾问式销售的内涵

销售的三个层次

顾问式销售的定义

顾问式销售与推销的区别

顾问式销售的价值

2、大客户顾问式销售的特点

大客户销售的因素

大客户顾问式销售的特点

3、顾问式销售流程与关键技能

顾问式销售流程

顾问式销售的关键技能

案例分析……

实战技能

1、组织人心理特征

2、大客户购买的报批作业流程

3、购买决策过程

4、购买过程心理三要素

5、购买兴趣点第二讲 大客户购买行为与心理分析

案例分析……

1、大客户组织分析

大客户分类

大客户的组织结构

大客户内部角色分析

组织人心理特征

2、大客户购买行为分析

大客户购买与大众购买的区别

大客户购买行为分类

大客户购买行为的相关因素

大客户购买的报批作业

3、大客户购买心理

购买过程心理三要素

购买者性格分类

购买人群的个性分层

购买兴趣点

购买体验心理

购买者的偏好心理

大客户的消费群体心理

4、购买后行为

购买后的六种行为

品牌偏好的形成

5、互联网对大客户购买的心理影响

案例分析……

实战技能

1、大客户的需求因素

2、大客户需求诱因

3、大客户的需求信息点

4、显性需求和隐性需求

5、需求的真实性判断

第三讲 大客户需求分析

案例分析……

1、了解客户需求的意义

销售意义

市场意义

2、大客户需求是什么

需求的定义

大客户的需求因素

大客户需求诱因

大客户需求的表现形式

大客户需求的信息点

3、需求分析

显性需求与隐性需求

需求强度

大客户需求的三个层面

需求的真实性判断

案例分析……

实战技能

1、各阶段的询问策略

2、套取内情的技巧

3、八种提问模式的运用方法

4、引导需求的话术第四讲 挖掘和引导大客户需求

案例分析……

1、询问需求的三个基点

在正确的时机提问

问正确的人

了解正确的信息

2、挖掘需求的策略

在什么情况下套取内情

挖掘需求的沟通方法

3、提问技巧

八种提问模式

提问模式的运用情景

听出客户的需求

4、需求的引导

什么样的需求能引导

如何引导需求

5、需求调研策略

调研问卷的设计

调研执行方法

案例分析……

实战技能

1、大客户的购买信号规律

2、激发购买兴趣的话题

3、处理客户异议的常用对策

4、处理客户异议的沟通技巧

5、促成交易的五大里程碑第五讲 对症下药促成大客户购买

案例分析……

1、促成的行动守则

2、判断大客户的购买信号

什么是购买信号

大客户︱项目的购买信号

大客户发出购买信号的规律

购买周期与购买信号

分析购买信号

3、激发购买兴趣

三点式营销

SPIN话术

强化购买兴趣的话题

4、处理客户异议

客户产生异议的根源

处理客户异议的步骤

处理客户异议的常用对策

处理客户异议的沟通技巧

5、假设性购买

什么叫假设性购买

假设性购买的几个话术和动作

6、促成交易的五大里程碑

案例分析……

讲师简介:

王浩

王浩老师 简介

一个专门研究营销、管理案例的老炮儿

一个坚持用“工匠精神”来制作课件的手艺人

一个视培训效用为生命的传教士

一个走万里路,阅千卷书,有点情怀的行者


实战背景

21年实战经验,带过11支团队,经历8个行业

曾任:省政府秘书、远东科技市场总监、翰林汇事业部总经理、摩托罗拉政府项目销售总监、智博科技集团执行总裁等职


培训专业资历

清华、北大总裁班客座教授;人保部全国就业培训技术指导中心《营销师》、《经营管理师》主讲老师;华为商学院、用友商学院特聘专家

天津商业大学信息工程学士、新加坡瑞勃学院MBA、天津大学组织行为学博士

《驱动力管理》作者、《精益营销训练营》创始人


擅长的行业与课程

行业范围:IT、工业品、电气、环保、医疗器械、商用汽车、高科技等

课程方向:大客户销售、项目销售、关系营销、销售团队管理、中高层管理


授课亮点:全案例教学

案例价值高:1800多个原创、实战案例,涵盖各种典型的操作现场

案例教学精彩纷呈:生动讲解、分组讨论、角色扮演、学员分享,激发参与热情

案例分析与总结:深度剖析案例的关键环节,总结可操作的技能,学而即用

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