培训对象:
企业的各阶层
课程介绍:
课程背景：
多数职场努力打拼的人是为工作而工作，他们认为：快乐是工作场所的杀手；工作是无聊，厌烦的事，上班盼下班，下班盼假期，小长假盼长假，长假盼年假；快乐只存在于工作完成之后和不工作时；如何让员工或团队成员热爱自己的工作，干劲十足，齐心协力，共创佳绩？
而让工作变得快乐和有趣，使管理更轻松是每一个管理者最为关注的问题；要想成功、系统、长期地实现快乐与工作相融合，需要的是一种适合于所有人和所有公司的；方式，不仅需要改变行为方式，更需要改变思维方式。
本课程打破固有的思维，提出工作创造快乐远比快乐带动工作更有价值。
课程特色：
结合行业职场背景实用实效实战；
讲授与讨论相结合的互动式教学；
大量的互动练习带动启发式学习；
引导学员进行深层次的思想触动。
授课方式：
老师讲授，提问互动：体验听的学问；
案例分享，情景剧场：体验看的精彩；
角色扮演，实景演练：体验动的快乐；
课程行动，管理工具：体验培训成果。
课程收益：
帮助员工在思维意识层面的转变；
有针对性且操之可行的改善方案；
帮助员工建立积极正能量的心态；
帮助员工找到事半功倍的好方法；
实现厌恶工作到快乐工作的蜕变；
提升员工动力，提升企业竞争力。
课程时间：2天，6小时/天
授课对象：企业的各阶层
课程大纲：
课程导入：你在为谁工作?为什么要快乐工作?
第一讲：快乐从改变对待工作的态度开始
1、视工作是快乐地带薪学习
2、把交给你的工作都要做好
3、公司的问题就是你的机会
4、专注和热情是快乐的源泉
案例研讨：西雅图的鱼贩子为什么那么快乐?
第二讲：快乐是一步步地达成目标
1、要建成楼先绘图
2、给目标优先排序
3、聪明的设定目标
4、及时的调整目标
实践演练：聪明的设定自己的目标
第三讲：好习惯和方法是实践快乐的关键
1、专注：每次只专心做一件事
2、守时：让你的信用倍增
3、创新：打破常规的束缚
4、自制：高效做事的美德
案例研讨：如何养成好习惯
第四讲：快乐工作的方法
1、整洁有序
2、统筹时间
3、要事第一
4、高效会议
案例研讨：在平时我们有哪些浪费时间的行为?准备如何改正?
培训视频：高效会议技巧
工具表单：高效时间管理
第五讲：快乐工作的渠道
1、数颜色法
2、数数法
3、适时宣泄
4、换位思考
情景剧场：水知道答案
实景演练：雨中的我
实践练习：你是A型性格的人吗?
乐观四步曲
第六讲：快乐工作的前提
1、专业能力
2、创新能力
3、沟通能力
4、行动能力
5、学习能力
情景剧场：李嘉诚先生如何学习
实践练习：画图识沟通
第七讲：均衡生活乐在工作
1、赚钱不是人生唯一的目标
2、享受工作过程
3、养成良好的生活习惯
4、学会感恩
5、有健康才有快乐
6、工作与家庭的均衡
7、参加社团活动
案例分享：三个人不同的幸福指数
第八讲：行动才是生产力
1、制定行动计划
2、分享行动计划
3、承诺实施计划
4、跟踪行动表现
工具表单：行动计划模板
实践练习：制定行动计划
讲师简介:
郭齐蕊老师 团队职业化训练专家
山西大学人力资源管理学士
国际认证讲师（英国认证）
暨南大学ＥＭＢＡ特聘讲师
上海交通大学EMBA班特聘讲师
北大光华商学院EMBA班特聘讲师
12年大型集团人力资源管理及培训经验
5年职业化讲师咨询辅导与培训经验
曾任：香港晶苑集团 人力资源部高级培训主任
曾任：香港永嘉集团 人力资源部(发展和沟通)经理
曾任：香港联志集团 人力资源部(培训与发展)经理
其课程《新生代员工管理与引导》、《员工职业化素养提升》《情绪与压力管理》连续4年被阿迪达斯、361度、以纯、李宁、梦娜家纺、德国智宝、五粮液集团、苏美达集团、香港高建集团、香港联业集团、立基集团、迪亚多纳、茵宝公司返聘，并成为特约讲师，是返聘率最高的老师之一。
郭老师拥有12年大型集团人力资源管理及培训管理经历，先后在全球知名集团公司担任人力资源总监、培训经理职位，非常熟悉和了解企业目前所存在的普遍问题和人员所存在问题和应对之道，能够理解和感受到行业管理者所面临的困惑和挑战，并针对管理者所面临的问题，能给出行之有效的解决方法。通过多年经验积累，特别针对企业的现状和管理人员遇到的问题开发设计课程，为众多企业提供专业的职业化培训。