蒋东青公共部门人力资源管理改革培训

天数:2 天   类别:人力资源   课程编号:

NX29603

培训对象:

企业中高层管理者

课程介绍:

讲师:蒋东青

培训时间:2天

培训地点:客户自定

培训对象:企业中高层管理者

培训背景:

梳理和总结我国干部人事制度改革与发展的历程;从宏观层面、方法论角度论述我国公共部门人事制度后续改革的路径;对我国公共部门人力资源管理若干环节的制度优化提出对策建议;分别论述我国公共部门人力资源管理体系两大人事制度的深化改革与发展,即公务员制度的再发展与事业单位人事制度的深化改革;整合性介绍当今国外若干国家公务员制度改革与新发展情况,并从中提炼出对我国公务员制度建设的启示。

培训大纲:

第1讲导论

1.1公共部门人力资源管理概论

1.2我国人事制度的改革与发展

第2讲深化改革的路径

2.1实现制度型式转变

2.2强化三大激活机制

2.3借鉴外部先进因素

第3讲主干制度的建设

3.1职位分类体系的建构

3.2素质框架的应用

3.3绩效评估的完善

3.4报酬制度的改革

第4讲公务员制度的发展

4.1从《暂行条例》到《公务员法》

4.2现行公务员制度的问题

4.3公务员制度再发展路径

第5讲事业单位人事制度改革

5.1事业单位体制改革

5.2事业单位人事制度改革

5.3从大一统走向多元化

5.4建构人力资源管理模式

第6讲国外公务员制度新发展及其启示

6.1美国公务员制度的改革与转型

6.2英国公务员制度的新发展

6.3澳大利亚公务员制度的发展

6.4加拿大公务员制度的新发展

6.5对我国公务员制度建设的启示

蒋东青公共部门人力资源管理改革培训总结

讲师简介:

蒋东青

蒋东青实战型培训师,具有10年多种行业市场营销、高管和培训管理经验。成功培训1000多场,学员超过15万人。有丰富的理论知识和实际工作经验。多年企业高管工作经历。近十年大型企业店长经历、3年培训总监等高级职务,积累了丰富的企业管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理。蒋老师的课程结构清晰、逻辑严密、工具实用、方法有效,解决了企业的实际问题,也赢得了业界良好口碑和赞誉。

  蒋老师于2008年开始专业致力于团队效能提升培训、企业管理培训、营销类培训训练研究工作,潜心于团队效能提升、门店管理、沟通、门店销售等等方面的课程研究。多年来凭借其扎实的理论功底和丰富的实践经验,擅于在司空见惯的现实生活中见微知著,发现并挖掘理论与实践之间的关键接点,在个人稳健成长和企业永续经营领域有着其独到的见解。

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