话务员、班长、组长、主管
授课方式:采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟演练等方式
培训学员:中国移动客户服务中心话务员、客户代表
课程时长:2天/期(14小时)
课程纲要:
电话交叉营销认知与思维定位、心态
电话交叉营销的意义与价值
电话交叉营销的特点
客服中心电话交叉营销和外呼营销的区别
客服中心电话交叉营销流程
电话交叉营销为什么那么难
电话交叉营销的难点在哪里
案例:消费者为什么抗拒电话营销
电话交叉营销的思维定位
电话交叉营销的心态调整
电话交叉营销的基本原则
客服中心交叉营销关键点分析
业务咨询中的销售机会
业务办理中的销售机会
投诉抱怨中的销售机会
业务挽留中的销售机会
主动回访中的销售机会
录音分析:如何敏锐的捕捉销售机会
客户的消费心理与气质类型快速判断
客户的气质类型
不同气质类型客户的行为特征
不同类型客户的消费心理分析
不同气质客户沟通类型
如何通过声音快速判断客户沟通类型
D型客户的沟通特点及在电话中的表现
I型客户的沟通特点及在电话中的表现
S型客户的沟通风格及在电话中的表现
C型客户的沟通风格及在电话中的表现
不同沟通风格客户的需求与对策
情景模拟演练:四型电话客户应对演练
电话交叉营销实战技巧训练
电话交叉营销切入30秒的艺术
切入交叉营销的常用话术句型
切入交叉营销的原则和技巧
30秒中的非措辞部分
录音分析:如何切入交叉销售
电话交叉营销中需求挖掘
避免你的电话营销变成电话骚扰
客户类型及应对策略
客户需求的三个维度
客户需求的四个层次
不同类型客户的需求特征
如何在有限的时间内挖掘客户需求
情景模拟演练:模拟各种客户背景进行实战演练
产品介绍技巧
电话中介绍产品的特点
产品介绍的FABE法则
产品呈现时注意事项
情景模拟演练:模拟各种客户背景进行实战演练
交叉销售中的异议处理和临门一脚
电话异议处理的原则
话术分享:各种客户异议处理的脚本
临门一脚:成交请求的提出技术
情景模拟演练:模拟各种客户背景进行实战演练
交叉营销的脚本话术设计与训练
向客户交叉销售的条件
向客户交叉销售的时机
向客户交叉销售的策略
向客户交叉销售的话术
团队配合向客户交叉销售的分工与配合技巧
课程回顾与问题解答