如何规避商务合同的五大风险

培训对象:

各级主管、中高层管理人员、一线销售人员、一线采购人员、人力资源部、审计部、行政监察部、公关部、人力部、财务部等部门的工作人员以及所有对商务谈判感兴趣的人员

课程介绍:

一、你的合同理解

1、合同理解的对与错[生活中的合同观点实例分析]

2、合同的基本条款及理解

二、消除设计合同的“风险”

1、设计合同之“主体确认”[银行出纳取钱之案例分析、母子公司关系、四海公司北京分公司被诉案件分析、某装修公司超范围经营案件实例分析]

2、设计合同的六个法律技术性安排[定金违约之案例分析、购买货物过程中的风险转移案例分析、某代理商与集中商的购销合同纠纷案例分析]

3、尽职调查：履约能力[中国私募基金教父如何考察企业的实例分析]

三、消除撰写合同的风险

1、合同语言的精要[如何把合同写精确？]

2、合同条款的设计思路[房屋租赁合同中关于出现房屋损坏，谁承担维修责任和费用的条款实例分析]

3、合同的二十六个书写要求

四、消除签署合同的“风险”

1、时间“风险”控制[某国有企业合同签署日案例纠纷]

2、名称和盖章“风险”控制[货物运输公司及买卖双方纠纷案例分析、商品房买卖合同纠纷案例分析]

3、签名“风险”控制[************交割授权委托书的故事]

4、正副本“风险”控制

5、附件“风险”控制[北京05年度最大房产买卖合同案例分析]

五、消除履行合同的“风险”

1、关注确认性文件[某电业局局长玩忽职守罪引发的责任思考]

2、关注证据及法庭认定的标准[学员参与：模拟庭审]

3、关注不可抗力[水泥交付过程中的案例分析]

六、消除合同争议的风险

1、或裁获审[娃哈哈与达能纠纷案例分析]

2、诉讼时效的法律规定[某自然人民间借贷纠纷案]

3、时效灭失的补救与反补救[某建筑工程队与某制药厂工程款纠纷案例探讨]

4、一审与二审程序的有效识别[刘涌案件分析]

七、合同管理的规范化和法治化

1、企业合同管理的常见漏洞

2、如何建立企业优质的合同管理制度

3、合同管理规范化

4、合同管理法治化

八、读法明智

1、最重要的法律

2、如何检索法律法规

3、法条结合案例的自学办法

4、甄别对待电视中的法律节目

注：相应的案例均穿插在相应的内容中逐一讲解和分析

讲师简介:

贺正生

智瀚顾问法律培训专家

中国红十字会李连杰壹基金慈善计划专家义工

A股上市公司康强电子（002119）独立董事

清华大学、浙江大学EMBA总裁班客座教授

中华全国律师协会会员

北京市律师协会会员

《劳动合同法》立法课题研究组成员

北京市劳动和社会保障法学会会员

北京市律师协会风险投资与私募股权专业委员会委员

北京衡基律师事务所创始合伙人

北京市丰台区人民政府信访接待指定工作律师

《中国新时代》杂志社法律专栏评论员

阿斯顿马丁（北京）法律顾问、联想控股融科置地公司法律顾问

赤子之心（中国）信托投资基金中国法律顾问

北京同仁堂公司常年法律顾问

A股上市公司中恒集团国有股权转让及股权分置改革主办律师

H股上市公司益华国际中国法律顾问

北京绿富隆农业股份有限公司改制及发起设立主办律师

中国中央电视台《选择》栏目、新华社《新华财经》栏目等特邀嘉宾、

拥有：中国执业律师资格、中国证券业从业资格、上市公司独立董事资格

中国境内首席法律类课程培训专家，擅长以案说法，已经为包括中国石油、大庆油田、中国移动、中国联通、中国电信、西门子管理学院、中国海洋石油总公司、中国平安、中国银行、中国农业银行、中国兵器工业集团公司、中国核工业集团公司、浙江大学管理学院、攀枝花钢铁集团、首都信息发展集团、首都公路建设发展集团、安徽省国资委交通建设集团、浙江电力集团、贵州电力集团、徽商集团、湘财证券、山东浪潮集团、海南邮政总公司、首旅建国酒店管理集团、北京同仁堂、中国华融资产管理公司、中国光大银行、自贡硬质合金公司等在内的诸多企业进行了深入细致的法律培训，在中国大陆地区法律的培训场次累计数千场，受训学员十多万人。