卓越经理人职业道德修炼

天数:2 天   类别:人力资源   课程编号:

NX9698

培训对象:

本课程作为企业员工职业素质修养训练课程,可适用于不同职业和岗位人群。

课程介绍:

一、从效能迈向卓越——职业经理人成长必由之路

1、曾经优秀的企业为什么会失败?

1)思维转换的力量

2)卓越之路——拒绝平庸的原则

2、你为谁打工

1)职业还是事业

教学影片:我已经尽力了

2)主动积极——我是我的选择

3)影响圈与关注圈

4)如何培养积极的心态

3、卓越经理人的职业要求

1)领导的四大天职——以身作则、探索航向、整合体系、释放潜能

2)信任的速度

3)修身——卓越职业经理人素能模型

4、职业道德的真义

1)职业经理人应遵循的职业道德

2)关键时刻显现良好的职业道德

3)职业人最不职业的七大行为

二、职业道德的核心——诚信

1、诚信的立体解剖

1)诚信:从传统走向现代

2)中国传统“诚信”是一种人格信任而非制度信任

3)传统诚信是“熟人网络”的游戏规则

4)为何“诚信为本”传统的中国商业严重的诚信缺失?

5)现代企业利润获取的来源和强弱,依赖于制度化的市场信用体系

2、诚信:立身之本与强企之要

1)当今中国最稀缺的资源—诚信

当一个人失去诚信的时候,任何的控制都会失效,这也是企业管理最大的风险所在。

案例分析:各行业的诚信危机

2)缺乏诚信,是企业的灾难

案例分析:奶之伤

3)个人私德与企业公益

3.1)人际交往的诚信不等于经营往来的诚信

3.2)今天的诚信不等于明天的诚信

4)用诚信改造价值链

案例分析:诚信让企业渡过危机

游戏:“重庆号”巡洋舰的危机

三、如何恪守诚信

1、诚信并不容易

1)诚信需要实力

2)诚信需要自信

3)诚信需要谋略

4)诚信需要坚持

2、我们现在是否做到?诚实面对你自己

大型体验游戏:红黑局

四、职业道德修炼:个人与组织互动双赢的基石

1、爱岗敬业,责任在心

1)如何找到工作乐趣

2)全力以赴与激情

3)如何理解“老板永远是对的”

教学影片《不可能的任务》

4)进化法则——调适

5)我们能改变的只有自己,责任到己为止!

2、团队协作,创新执行

1)为什么是团队而不是个人

2)如何成为优秀的团队成员

3)创新与执行

3、感恩的心

1)为什么要感恩?

2)恩从何来?您生命中的感恩树

3)假如今天是你生命中的最后一天

4)感恩常在

4、十力融合铸就职业道德修养

诚信、感恩、爱岗、敬业、责任、协作、创新、执行、礼仪、守法

5、从优秀到卓越,从技术到艺术

职业习惯造就卓越人生

课后作业

讲师简介:

王哲光

营销与生产运营管理专家,PTT职业培训师;中企鼎盛、商众企管公司首席咨询顾问、生产项目专家;中企管联高级讲师、中华培训网专家在线课堂主讲嘉宾;中国培训网、中国总裁培训网高级讲师;多家企业顾问和企业教练,高效能管理研究中心首席导师;提倡训练模式提升员工职业化素质及管理者管理技能。

曾服务于年营业额过十五亿元的红桃开集团总部逾十年,历任总部物流经理、新产品经理、渠道建设经理、大区客户服务经理;某全国知名服饰品牌总裁助理、销售总监;国内电子商务先锋平台中国商街网营销总监;某大型国有制造业(营收35亿)计划调度科长。

接受过专业TTT、PTT、沙盘模拟、教练技术、项目管理、美国领导力研究中心CLS情境领导®、 Franklin Covey®授权认证训练,熟悉大型企业集团管理架构和运营模式,十余年的管理与营销工作经验,对机械制造、医药、快速消费品、服装、电子商务应用等行业有着很深理解,对企业生产运营、现场管理、销售政策的制定、销售团队的建设和管理、大卖场销售管理、终端拦截与销售技巧、电子商务、物流供应链管理、渠道管理、大客户销售、优质客户服务管理等都有着丰富的实战经验。

王老师理论功底扎实,实践经验丰富,课程实战性强、语言幽默、生动流畅、感染力强;案例丰富、深入浅出,理论联系实际、特别强调培训学员的参与及感受;课程内容具有很强的系统性和实操性,观点新颖,论述精辟,独特的春秋笔法、微言大义、睿智风趣的风格倍受参训学员的好评。

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