内训课
培训对象:
管理
课程介绍:
?喜缘会
?课程景况说明
?学习团队建立
?为何需要高执行力团队
?为何需要团队
?高执行力团队的特色
?高执行力等于高竞争力
?团队的定义
?团队VS团体
?高执行力团队的工作方法
?如何强化团队的信赖关系
?认识团队建立的过程
?团队建立与发展的六种程序
?团队建立的基石
?团队领导者的角色与职责
?不同阶段团队成员(部属)的心态探索
?因应不同阶段需要，团队领导者注意事项
?团队发展过程常见的沟通障碍
?精良团队必备的要素
?团队发展过程中常见的阻力与障碍（对上、平行、对下）
?化解沟通障碍的方法
?建立团队中有效的对话关系
?有效对话的基本条件与方法
?团队信实关系的建立
?信赖式沟通的的建立
?团队中创造性冲突的运用与化解
?如何激励团队
?认识激励理论
?团队激励基本守则
?团队激励常见误区
?常见的四类激励手段