企业中高层主管
第一天:
1企业内部讲师的角色和功能
内部讲师的价值与使命
内部讲师的角色与任务
内部讲师的职业生涯发展
内部讲师的核心技能
2掌握成人学习特点与规划课程
成人学习的特性
成人学习的原则
掌握成人学习风格
配合学习风格增进教学成效
运用不同教学方法
收集准备课程资料
3具有说服力的教学表达技巧
上台表达常见的问题
基本表达技巧
-亲切热情眼神接触
-声音语调手势肢体
-脸部表情移位运用
-善用停顿
生动教学技巧
-有效的开场
-破冰的运用
-应用讲故事
-完美的总结
-确保成功的办法
第二天:
4引导互动与教学掌控
提问题的技巧
回答问题的技巧
现场掌控的技巧
应对不同态度的学员
5教学辅助工具应用
PPT
投影仪
白板与白报夹
其他辅助工具
6实地上台演练
演练前准备
上台演练程序
讲师点评
黎素美老师:黎老师的授课细节与实务侧重实用性,安排作业演练与开展行动计划,期使所学真正应用于工作,激发学员主动提案与改善的意愿,深受企业高度赞扬与持续合作。流利地道的英语能力,与丰富的国际经验,更让黎老师的课程范畴更广,嘉惠更多企业员工。
张博尧老师:张老师为企业界知名的人才培训与绩效顾问专家,拥有25年企业管理和顾问实务经验,长期从事人才培训、中高主管发展、顾问咨询等工作,曾服务于美商Texas Instruments公司宏碁计算机集团,以往从事技术研究开发管理、生产制造管理、采购谈判与供应商管理、全球人才培训与高阶主管发展,并曾担任美商德州仪器公司制造部主管、宏碁计算器统合采购、协理、宏碁计算器集团全球教育训练中心处长、宏碁集团董事长特别助理以及筹划宏碁全球运作之长期人才培训计划。迄今已连续八年前往美国ASTD和SHRM大会,掌握最新的人力资源发展信息,并与国际专业人士保持良好关系。
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