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14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
历任大型集团、外资企
擅长: 生产管理 质量管理
生产运营整体解决方案
擅长: 生产管理
21年专注现场质量管
精通生产管理控制及流
瞿丹 专家介绍国家二
擅长: 市场营销 团队管理
王家尧现任中国机械工
擅长: 经营管理
詹尼克台湾东吴大学
擅长: 团队管理
教育背景及目前状况:
擅长: 采购管理
柳草老师曾师从日松下
通过此次实训课程,基层能够了解卓越管理体
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1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人
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如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全
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经过本课程的培训后,学员将会掌握结构化的
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结合丰田先进的现场管理经验及改善经验,我
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员工只顾及自己的工资奖金,对公司品质及成
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7S推进案例(某公司7S活动案例图片分享
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在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看
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本课程系统介绍了5S的定义、效用、实施工
课时:2天 讲师:李岩
【课程目标】: 为何要学习5S 5S对我
课时:2天
第1部分序言1、5S起源与发展 2、中
第一部分:概念、战略及实施 1、6SIG
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第一天:Define--六西格玛定义阶段
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饲料厂现场管理 执行力+5S管理1.知道
课时:1天 讲师:李勋义
5S活动含义、推行要领、导入与实施 现场
课时:1天 讲师:宋传承
【课程亮点】在许多制造型企业的生产现场,