引导式客户抱怨投诉处理实战训练

类别:个人技能      编号:KC120481

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2024年03月22-23日2天深圳市已过期
  • 2024年04月12-13日2天深圳市已过期
  • 2024年05月10-11日2天深圳市报名中
  • 2024年06月28-29日2天深圳市报名中
  • 2024年07月05-06日2天深圳市报名中
  • 2024年08月23-24日2天深圳市报名中
  • 原价:¥4600优惠价:¥4370

    招生对象:

    售前、售中、售后等,现代服务行业从业人士

    课程介绍:

    培训目标:

    1、通过培训,全面提升员工服务意识、从业务到服务,制度+温度的客户体验。

    2、通过对服务情商的培养,从人性出发、直击问题本质,提供在客户投诉中有效的沟通化解方案。

    3、通过引导式客户投诉处理情境模拟实战闯关,学员层层递进、步步为营,从理论、技巧、方法、话术等方面进行训练,提升现场处理投诉的能力。

    课程大纲:

    模块一:新时代下的客户投诉管理

    一、投诉处理核心能力模型解读

    二、CRM中投诉客户的数据统计

    三、客户服务面临的挑战

    1.以工作为傲,然后收起你的傲气---把自己训练成为优秀的客服

    2.同行之间的竞争激烈

    3.客户对服务的期望越来越有个性

    4.客户群体特点的转变

    5.产品同质化与客户需求的差异

    6.服务行业从业人员特点的转变

    7.内部服务管理协调能力不足

    8.工作业绩压力给自我情绪压力带来的影响

    四、对投诉的认识

    1.为什么要平息客户的不满?

    2.应对投诉时积极心态的建设

    3.失去一个客户的代价

    4.为什么你的顾客会离你而去

    5.投诉给企业带来的经济价值及自我改善的机会

    6.提供个性化的服务及个性化解决方案的意义

    五、分析投诉客户的心理分析

    1.本行业常见投诉的梳理分析

    2.产生不满、抱怨、投诉的三大原因

    3.客户抱怨、投诉的心理分析

    4.投诉客户的心理分析

    5.客户抱怨投诉目的与动机

    6.自我性格及客户性格的分析与了解

    7.不同性格客户的服务技巧及沟通艺术

    模块二:服务意识与服务情商培养

    一、现代服务环境下的服务特征

    1.不懂业务,做不好服务;懂了业务还要有温度

    2.制度+温度的服务

    3.优质客户服务的五要素

    4.从人性出发的客情管理

    5.用服务触动人心,产生感动经济

    二、积极情商服务“心”思维

    1.情商测试

    2.服务质量与服务人员的情商之间的关系

    3.情绪劳动者的自我心理调适

    4.快速调整服务工作中负面情绪

    5.现场服务的情绪压力管理

    6.积极情商的自我修炼

    模块三:客户投诉处理五大步骤

    本章节:通过对客户企业实际案例的收集、萃取、整理,结合行业经典案例进行设计,全程贯穿在处理实战中,学员全程参与、全程体验、全程收获、全程运用。

    客户服务投诉处理五步法(案例贯穿五大步骤,情景模拟、现场演练体验)

    1.理解客户,建立连接

    承接客户的情感需求

    会共情的超级魔力

    真诚的语言表达

    快速反应,第一时间化解客户怨气

    客户互动过程语言表述三层次

    2.高效沟通,破解需求

    提升个人影响力,有效促进投诉处理

    有效沟通的黄金定律

    有效聆听--让客户感受到你在听他说话

    聆听的三个层次

    戒除影响我们有效聆听的心理因素

    3.进退有度,“慧心”指引

    投诉处理的五大经典战术

    如何避免过度聆听,争取主动

    结构化提问的技巧

    话术表达的关键

    投诉处理话术模板

    4.有效管理客户的期望值

    影响客户期望值五大因素

    客服人员对客户期望值的判断

    引导客户期望值的艺术

    安抚客户期望值的落差心理

    5.给予建议,达成共识

    投诉处理结果的四个层次

    不放弃任何一个可能的机会

    服务补救的措施

    关键时刻“自我牺牲”

    投诉结束了,服务还在继续

    模块四:难缠投诉的应对术

    1.客户企业案例

    2.经典案例处理方法

    如何应对无理客户的脏言脏语

    客户投诉时强烈要求见领导怎么办?

    面对投诉客户应该如何做承诺?

    关于投诉处理中强势的运用

    投诉处理中送礼的学问

    群体性投诉如何巧妙应对

    3.投诉处理重要还是投诉管理重要(此章节适合服务管理岗位)

    讨论分享:精选世界500强企业最成熟的投诉管理体系中的制度规范精华。

    模块五:企业投诉管理工作的重心—投诉预防

    一、投诉预防比投诉处理更重要

    1.如何看待“零投诉”?

    2.把服务工作做在投诉发生之前

    3.服务关键节点检测工具运用

    二、增强客户体验管理

    1.客户体验管理的四要素—产品、流程、人员、环境

    2.服务感知的构成

    3.用客户的眼光做服务

    4.降低客户费力度,提升满意度

    5.客户体验管理关键点

    案例分析

    课程总结、行动计划

    讲师介绍:

    胡老师

    资深职业培训师/ 服务项目咨询顾问

    EAP国际一级心培训师/ 理咨询师

    FIT  引导式培训师培训国际认证讲师

    新加坡FNS引导师协会认证引导师

    开放空间、未来探索认证引导师

    美国(CHA)高级职业经理人

    ACI国际认证高级礼仪培训导师

    外交部外事接待项目服务培训导师

    世界500强企业常年合作讲师

    天津卫视《非你莫属》职场训练导师

    700场以上企业培训实战经验

    【讲师资历与课程特色】

    胡老师毕业于湖南大学公共关系、清华大学市场营销管理专业。曾就职于国际酒店管理集团,精耕客户服务15年,创新嵌入式、咨询式、引导式客户服务培训8年,关注人的内在提升与特质发掘。信奉,服务从根本出发表象自然改观,结合西方管理学、应用心理学、服务学等,通过启发服务人员的服务动能、提升服务价值感、创建服务情景化和推动服务创新四个维度,实现客户体验的内因外化,塑造“润物细无声”的温度、动心服务。

    胡老师经过系统的国家企业培训师资格认证,授课风格通俗易懂、耐心热情,案例丰富。胡老师在20多年的职场生涯中累积了大量的心理学、情商情绪压力管理的实战案例。从个人成长、家庭亲子、职场幸福等方面均有着非常接地气的理念和实践。胡老师还曾多次参加国际课程培训学习及版权认证,将国际先进的培训理念引入课堂。在培训中运用引导式培训教学模式,课堂上充分调动学员的积极主动性,激活学员的感性思维,理论结合工具、方法,让学员充分体验,深受企业好评。

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