业财融合下的管理会计与价值创造

类别:财务管理      编号:KC120444

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2024年03月16-17日2天广州市已过期
  • 原价:¥3800优惠价:¥3610

    招生对象:

    会计、财务主管、财务经理、财务总监,其他中层管理者

    课程介绍:

    课程背景:

    经济发展新常态下,财务管理的方向就是财务引领业务。企业只有通过业财融合才能实现管理合力。业财融合是一个业务牵引财务、财务服务业务的过程,即业务部门与财务部门通过信息化技术和手段实现业务流、资金流、信息流等数据的及时共享,旨在支撑战略、支持决策、服务业务、管控风险和创造价值。

    业务财务要具有事前规划、事中控制和事后评价的思维,为企业的资源配置、风险管控及量化绩效提供支持和决策,为企业创造价值。全球数字经济浪潮来袭,加速企业数字化转型势在必行,在此大背景下,通过业财融合的全新思维,实现业务数据与财务数据互通共融,为企业提效降本增质,为决策提供支撑,已是企业发展必由之路。

    企业财务部门如何积极转换传统后台职能部门观念,财务人员如何做好转型准备?

    业务财务工作者如何融合到各业务部门中?

    财务工作者如何从财务专业的角度为业务部门的决策提供支持?

    财务工作者如何收集反馈业务部门的需求,监督业务部门财务方面的日常运营?

    本课程将从管理会计与价值创造的视角,带领学员了解业财融合的手段和方法,帮助企业实现财务管理的转型升级,让财务成为企业业务的最佳合作伙伴。

    课程收获:

    【企业收益】

    1、帮助企业搭建智能化管理会计报告系统。

    2、帮助企业建立科学的风险管理与内部控制体系。

    3、帮助企业实现财务管理的转型升级,让财务成为企业业务的最佳合作伙伴。

    【岗位收益】

    1、掌握财务人员转型的方向和路径。

    2、帮助财务人员建立清晰的数字化转型的框架和方法。

    3、掌握关于业财一体化落地的先进思想和方法论,构建业财一体化知识图谱。

    课程特色:

    来自实战的总结,将大企业的经验在中小企业落地转化。

    告别枯燥的专业语言,大量生动的案例分析,有趣有料。

    以实操为核心,以落地为目标,学中练,练中学。

    课程大纲:

    第一部分财务转型的趋势与难点

    一、企业财务管理角色的转变

    二、管理会计与财务会计的五大区别

    三、管理会计之“道法术器势“

    四、什么是业财融合

    五、业财融合面临的挑战

    第二部分业财融合与价值创造

    一、业财融合如何在企业落地

    1、理念的融合—财务如何与业务达成有效沟通

    2、能力的融合—财务人员转型的方向与“五懂”

    3、系统的融合—财务如何参与推动数字化转型

    第三部分业财融合的价值体现——全生命周期的成本控制

    一、传统成本管理的局限性

    二、价值链管理与成本动因分析

    三、成本管理的主要模式

    四、成本的分析和削减

    1、研发阶段的成本管控

    2、采购环节的成本管控

    3、制造环节的成本管控

    4、仓储环节的成本管控

    5、物流阶段的成本管控

    6、营销环节的成本管控

    第四部分业财融合的决策支持—大数据下的财务与经营分析

    1、如何设计让业务有感的经营分析报表

    2、如何搭建智能化管理会计报告系统

    3、工作坊:对自己公司的管理会计报告进行优化并搭建出新的框架

    第五部分业财融合的重要手段—全面预算管理

    一、战略管理BLM模型解读

    二、战略解码与战略地图的编制

    三、年度经营计划的编制

    四、预算管理的难点问题解决

    第六部分企业风险管理与内部控制

    一、风险管理的基本程序

    二、风险管理框架(一个基础、三道防线、一个平台)

    三、如何建立有效的内部控制

    四、风险预警体系的搭建

    五、内部审计与内控评价

    讲师介绍:

    主讲老师:贾老师

    国际会计师、中国注册会计师

    实战经验——曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司,具有二十年的财务和税务管理及咨询经历,在为众多客户提供专业服务的过程中,取得了良好的效果。在公司业财融合与数字化、成本预算管理、风险管理、税收筹划等领域有深刻的理解、研究及实践。

    专业背景——华南理工大学管理学博士(投融资方向),中国注册会计师,国际会计师(AIA),同时担任国际会计师(AIA)公会、清华大学深圳研究院、浙江大学、中山大学、暨南大学、对外经济贸易大学等高校特聘讲师。

    授课特点——实战性强,从经营决策角度解读财务管理,充分与学员互动,善于案例教学,思路清晰明了、方向感强,深入浅出,形象生动的风格辅之其扎实的理论基础和丰富的实践经验。

    主讲课程——业财融合下的管理会计与价值创造、非财务经理的财务管理

    服务客户——中国移动、中国电信、南方电网、招商银行、深圳华为、南方报业集团、美的电器、格力电器、万科、比亚迪、广汽集团、云南烟草、极兔快递、广电运通、广铁集团、中烟集团、深业集团、白云机场等……

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