ASQ六西格玛黑带培训课程安排

类别:项目管理      编号:KC105392

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2020年05月02-27日10天湖州市已过期
  • 原价:¥6880优惠价:¥6192

    招生对象:

    黑带的候选人,公司高管,项目负责人,潜力人才

    课程介绍:

    一、六西格玛的概念、战略及实施

    1、质量管理发展史(如戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等)

    2.六西格玛的理念、目标和定义

    3、六西格玛角色和责任

    4、六西格玛与企业经营绩效的关系

    5、风险分析与SWOT分析

    6、识别与转化客户要求

    7、六西格玛项目管理

    8、SIPOC图

    9、六西格玛的关键衡量指标(PPM,DPMO,DPU,RTY,COPQ等)

    10、劣质成本分析

    11、项目计划书

    12、团队建设

    13、管理和策划工具介绍:⑴亲和图;⑵关联图;⑶树图;⑷优先矩阵图;⑸矩阵图;⑹过程决策程序图(PDPC);⑺网络图等。

    二、定义阶段讲解

    1、六西格玛项目选择与筛选

    2、设置项目指标与目标(如质量、周期、成本等)

    3、陈述问题,设置括基线和改进目标

    三、中质协考题解析

    1、中质协历年考题解析

    2、考试大纲题型练习

    3、重点、难点题型练习

    讲师介绍:

    毛老师(Andrew):

    管理学博士研究生

    中国质量协会(CAQ)六西格玛黑带

    美国质量学会(ASQ)注册六西格玛黑带

    质量体系国家注册审核员

    国家注册安全工程师

    十年以上大型外资企业质量、EHS和LSS工作经验

    曾在3M、泰科、滨特尔等多家五百强企业从事质量、EHS、精益六西格玛工作

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