银行营销业绩管理与员工激励

天数:2 天   类别:客户管理   课程编号:

NX79565

培训对象:

客户经理、全体员工

课程介绍:

课程简介:

  本课程注重提升银行管理人员分行、支行营销队伍管理,通过营销活动策划、营销奖励制度、营销沙龙组织、营销队伍管理、员工激励与辅导,全面提升营销团队专业知识、专业技能、专业形象和专业修为,提高银行员工综合素养,提高银行营销业绩、打造银行口碑和品牌。

课程收益:

à提高银行管理层团队管理能力

à提高银行管理层高效执行力

à提高员工辅导与激励技巧

à提高营销团队业绩管理能力

课程对象:客户经理、全体员工

课程大纲/要点:

一、营销团队金融知识大比拼

二、员工管理四要素

三、员工激励与辅导

四、销售团队业绩管理

五、回顾与总结(培训结束)

[本大纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得向第三方透露]

讲师简介:

赵燕

Joanna赵燕老师

专家介绍:

社科院在读金融学博士

金融方向 工商管理硕士

国际经济法  法学学士 

法国鲁昂国际工商管理学院ESC交换生

国际认证专业培训师(IRCES)

Schouten & Nelissen国际集团认证“软技能培训师”

赵老师先后在国有商业银行、外资银行、保险集团总部、第三方支付、金融咨询公司、综合金融集团、教育集团担任业务经理、专职培训师、培训高级经理、全国培训总监、董事总经理、公司创始人、总经理和集团执行副总裁等职位。熟悉金融业务营销拓展、贵宾营销和营销团队管理,课程内容贴近市场。在金融培训中,案例鲜明,实用性强,管理和方法有效实用,培训学员近10万人,得到各金融机构单位和学员的一致认可,深受广大学员欢迎。

课程特色:

善于根据企业需求定制课程

实操性强,指导落地实施细节

通过多元化的授课形式,引发学员自主思考

授课风趣轻松,课堂气氛活泼

采用真实案例教学与角色扮演,让学员身临其境,从内心挖掘潜力,发现自身差距,主动改变行为,提升和完善自我,对学员工作帮助效果明显,深受学员欢迎

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